| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-14页 |
| ·国内社会企业及运营模式研究概述 | 第11-13页 |
| ·国外社会企业运营模式研究综述 | 第13-14页 |
| ·概念界定 | 第14-15页 |
| ·研究框架设计 | 第15-16页 |
| 第二章 社会企业研究的理论基础 | 第16-19页 |
| ·社会创新理论 | 第17页 |
| ·需求-供给理论 | 第17-18页 |
| ·跨部门合作理论 | 第18-19页 |
| 第三章 我国社会企业的发展现状 | 第19-20页 |
| ·我国社会企业发展的特点 | 第19-20页 |
| ·形式多样，效率不高 | 第19页 |
| ·勇于创新，成就初显 | 第19-20页 |
| ·我国社会企业的法律环境 | 第20页 |
| 第四章 社会企业运营模式案例分析：以北京采桑子为例 | 第20-25页 |
| ·采桑子创立人、成立及发展 | 第21-22页 |
| ·采桑子的组织绩效 | 第22页 |
| ·采桑子运营模式解析 | 第22-24页 |
| ·采桑子的运营模式介绍 | 第22-24页 |
| ·采桑子运营模式的困境 | 第24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第五章 社会企业运营模式案例分析：以深圳“残友”集团为例 | 第25-29页 |
| ·深圳残友的创立人、成立及发展 | 第25-26页 |
| ·深圳残友的组织绩效 | 第26页 |
| ·深圳残友的运营模式解析 | 第26-28页 |
| ·深圳残友的运营发展介绍 | 第26-27页 |
| ·残友模式总结及面临问题 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 第六章 结论及建议 | 第29-38页 |
| ·社会企业与商业企业运营模式的比较 | 第29-31页 |
| ·采桑子与残友运营模式的比较 | 第31-32页 |
| ·创新社会企业运营模式的建议 | 第32-38页 |
| ·社会企业自身的改进建议 | 第32-34页 |
| ·政策法律环境的改进建议 | 第34-38页 |
| 第七章 全文总结 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |