后危机时代SQ软件公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第11-16页 |
| ·市场营销相关的理论 | 第11-13页 |
| ·4Ps营销理论 | 第11页 |
| ·4Cs的营销理论 | 第11-12页 |
| ·7Ps服务营销理论 | 第12-13页 |
| ·软件产品的特点 | 第13页 |
| ·ERP软件的产生及其特点 | 第13-14页 |
| ·国内软件市场营销策略回顾 | 第14-16页 |
| 第3章 金融危机对软件行业的影响分析 | 第16-18页 |
| ·金融危机对软件行业产生的负面影响 | 第16页 |
| ·金融危机对软件行业产生的正面影响 | 第16-17页 |
| ·金融危机对整个软件行业产生的影响 | 第17页 |
| ·金融危机之后软件行业格局 | 第17-18页 |
| 第4章 SQ公司营销环境分析和战略选择 | 第18-31页 |
| ·SQ公司面对的宏观环境分析 | 第18-19页 |
| ·政治环境 | 第18页 |
| ·经济环境 | 第18-19页 |
| ·社会环境 | 第19页 |
| ·技术环境 | 第19页 |
| ·SQ公司的行业环境分析 | 第19-23页 |
| ·SQ公司SWOT分析 | 第23-31页 |
| ·SQ公司面临的机会 | 第23-25页 |
| ·SQ公司面临的威胁 | 第25-26页 |
| ·SQ公司的优势 | 第26页 |
| ·SQ公司的劣势 | 第26-27页 |
| ·SQ公司SWOT组合分析 | 第27-30页 |
| ·SQ公司战略选择 | 第30-31页 |
| 第5章 SQ公司目标市场选择与定位策略 | 第31-38页 |
| ·SQ公司市场细分 | 第31-32页 |
| ·SQ公司目标市场选择 | 第32-36页 |
| ·SQ公司软件产品市场定位 | 第36-38页 |
| 第6章 SQ公司市场营销策略组合 | 第38-48页 |
| ·产品策略 | 第38-39页 |
| ·价格策略 | 第39-40页 |
| ·促销策略 | 第40-42页 |
| ·渠道策略 | 第42-43页 |
| ·人员策略 | 第43-44页 |
| ·服务过程策略 | 第44-46页 |
| ·有形展示策略 | 第46-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-50页 |
| ·研究结论 | 第48-49页 |
| ·研究局限性及展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
