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HHT公司成长策略

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一部分 案例第10-22页
   ·HHT 公司的创建与发展第10-11页
     ·HHT 公司的成立第10页
     ·HHT 公司的初生期第10-11页
     ·HHT 公司的快速成长期第11页
   ·HHT 公司成长状况第11-16页
     ·HHT 公司成长中的人力资源状况第11-13页
     ·HHT 公司成长中的技术状况第13-15页
     ·HHT 公司成长中的销售业绩状况第15页
     ·HHT 公司成长中的财务状况第15-16页
   ·公司面临的外部环境第16-20页
     ·政策环境第16-17页
     ·市场环境第17-18页
     ·竞争对手第18-19页
     ·原材料供应商第19-20页
   ·HHT 公司成长目标与困惑第20-22页
     ·HHT 公司的成长目标第20页
     ·HHT 公司的成长困惑第20-22页
第二部分 案例分析第22-37页
   ·前期成长策略分析第22页
   ·成长制约因素分析第22-25页
     ·人力资源落后第23页
     ·资金匮乏第23-24页
     ·管理模式落后第24页
     ·缺少技术创新第24-25页
   ·HHT 公司成长的基本策略第25-28页
     ·技术跨越策略第25-26页
     ·合作发展策略第26-27页
     ·注重人才策略第27-28页
   ·HHT 公司成长策略的选择与组合第28-30页
   ·HHT 公司成长策略的实施步骤第30-33页
     ·稳步发展阶段第30页
     ·多元化经营阶段第30-32页
     ·产权社会化和多元化阶段第32-33页
   ·HHT 公司成长策略的保障措施第33-35页
     ·公司组织结构保障第33页
     ·人才储备保障第33-34页
     ·激励制度保障第34-35页
     ·文化建设保障第35页
   ·结论第35-37页
参考文献第37-40页
致谢第40-41页
个人简历第41页

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