联想集团电子产品策略
摘要 | 第1-6页 |
Abstracts | 第6-8页 |
第1章 案例 | 第8-19页 |
·联想集团的概况 | 第8-13页 |
·联想集团简介 | 第8-9页 |
·联想集团电子产品总体情况 | 第9-11页 |
·联想集团电子产品销售情况 | 第11-13页 |
·联想集团原有电子产品策略 | 第13-16页 |
·利润导向策略 | 第14页 |
·标杆营销策略 | 第14-15页 |
·密集性成长策略 | 第15页 |
·品牌策略 | 第15-16页 |
·产品开发策略 | 第16页 |
·联想集团产品策略存在的问题 | 第16-19页 |
第2章 案例分析 | 第19-33页 |
·影响联想集团产品策略的环境分析 | 第19-23页 |
·宏观环境分析(PEST) | 第19-20页 |
·微观环境分析(波特五力分析模型) | 第20-23页 |
·联想集团电子产品策略框架设计 | 第23-24页 |
·电子产品策略设计的原则 | 第23-24页 |
·电子产品策略设计的目标 | 第24页 |
·联想集团电子产品策略的内容制定 | 第24-30页 |
·产品定位 | 第24-26页 |
·智能手机策略 | 第26-27页 |
·电脑产品策略 | 第27-28页 |
·服务器产品策略 | 第28页 |
·产品组合策略 | 第28-30页 |
·联想集团新电子产品策略实施保障 | 第30-33页 |
·加强人力资源管理 | 第30-31页 |
·加强公司战略联盟建设 | 第31-32页 |
·加强企业文化建设 | 第32-33页 |
结论 | 第33-34页 |
参考文献 | 第34-38页 |
致谢 | 第38-39页 |
个人简历 | 第39页 |