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A公司产线规划的项目管理研究:关键链在多项目管理中的应用

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究问题及其意义第9-10页
   ·研究目标和内容第10-11页
   ·技术路线第11-12页
   ·论文结构第12-14页
第2章 文献综述第14-29页
   ·传统项目进度管理方法的优缺点第14-15页
   ·传统多项目进度管理方法的问题第15-17页
   ·基于关键链技术的多项目管理第17-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 A公司产线规划多项目进度管理现状第29-36页
   ·A公司及产线简介第29-30页
   ·产线规划项目简介第30-32页
   ·现行产线规划项目进度管理的问题第32-35页
   ·本章小结第35-36页
第4章 关键链技术在产线规划项目的应用第36-57页
   ·项目组织结构的优化第36-37页
   ·项目关键链的确定第37-49页
   ·项目优先权的排序第49-56页
   ·本章小结第56-57页
第5章 结论第57-59页
   ·小结第57-58页
   ·展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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