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出口定制型中小企业M公司关系营销策略探析

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·选题背景及意义第11-12页
   ·本文结构第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·本文创新第13-15页
第2章 研究现状及理论基础第15-26页
   ·研究现状第15-21页
     ·关于出口型中小企业的研究第15-17页
     ·关于关系营销的研究第17-19页
     ·关于定制的研究第19-21页
   ·研究理论第21-26页
     ·中小企业概念第21-23页
     ·定制企业概念第23-24页
     ·关系营销第24-26页
第3章 M 公司环境分析第26-34页
   ·M 公司简介第26-27页
   ·M 公司宏观环境分析(PEST)第27-30页
     ·经济环境(E)第27-28页
     ·政策环境(P)第28-29页
     ·社会环境(S)第29页
     ·技术环境(T)第29-30页
   ·M 公司 SWOT 分析第30-34页
     ·优势(S)第30-31页
     ·劣势(W)第31-32页
     ·机会(O)第32-33页
     ·威胁(T)第33-34页
第4章 M 公司关系营销现状和问题分析第34-42页
   ·M 公司业务发展总体情况第34-35页
   ·M 公司销售模式第35-36页
   ·主要利益相关者情况介绍第36-38页
     ·顾客第36页
     ·竞争者第36-37页
     ·内部员工第37-38页
     ·C 公司第38页
   ·M 公司存在的主要问题第38-42页
     ·知识共享平台与机制问题第38-39页
     ·内部系统的问题第39-40页
     ·外部系统问题第40-42页
第5章 M 公司关系营销策略第42-55页
   ·价值传递原则第42-47页
     ·价值第42-44页
     ·价值传递关键—知识第44-47页
   ·M 公司内部系统营销策略第47-50页
     ·人力资源策略第47-49页
     ·共享策略第49-50页
   ·M 公司外部系统营销策略第50-55页
     ·大客户策略第51页
     ·数据库营销第51-52页
     ·客户参与第52-53页
     ·竞合策略第53-55页
第6章 结论第55-57页
参考文献第57-60页

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