国际物流企业的多元化发展战略研究--以汉宏物流(中国)有限公司为例
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
·国际物流的概述 | 第11页 |
·国际物流发展现状 | 第11-15页 |
·国外物流行业现状 | 第12-13页 |
·国内物流行业现状 | 第13-15页 |
·论文研究的目的和意义 | 第15-16页 |
·论文研究目的 | 第15-16页 |
·选题的理论意义和实践意义 | 第16页 |
·论文的章节安排介绍 | 第16-18页 |
第2章 国际物流企业存在问题及分析 | 第18-28页 |
·物流行业领域存在的问题 | 第18-22页 |
·供方存在的问题 | 第18-19页 |
·需方存在的问题 | 第19-20页 |
·汉宏需求曲线分析 | 第20-22页 |
·物流企业间存在的问题 | 第22-24页 |
·营销模式雷同问题 | 第22-23页 |
·新增企业如雨后春笋 | 第23-24页 |
·企业之间的恶性竞争已渐露端倪 | 第24页 |
·多元化经营战略融入到物流企业中 | 第24-27页 |
·国际物流企业多元化经营的分类 | 第24-26页 |
·多元化经营改善国际物流企业困境 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第3章 汉宏物流契合市场的多元化经营战略 | 第28-32页 |
·汉宏物流公司简介 | 第28-29页 |
·汉宏物流公司的经营模式 | 第29-30页 |
·综合型物流企业的经营模式 | 第29页 |
·专业型物流企业的经营模式 | 第29-30页 |
·综合型和专业型并进多元化发展 | 第30页 |
·多元化战略下的汉宏物流发展情况 | 第30-32页 |
第4章 汉宏物流多元化经营战略的成果 | 第32-42页 |
·多元化的概念及意义 | 第32-35页 |
·多元化经营概念及主要研究成果 | 第32-34页 |
·多元化战略的经营方式 | 第34-35页 |
·汉宏物流的目前主要的多元化产品及其经营运作情况 | 第35-38页 |
·危险品物流(汽车物流)简介及运作方式 | 第35-36页 |
·宠物物流简介及运作方式 | 第36-37页 |
·贵重品物流简介及运作方式 | 第37-38页 |
·汉宏物流多元化产品的高利润解析 | 第38-41页 |
·普通产品如何实现利润 | 第38-39页 |
·多元化产品如何实现利润 | 第39页 |
·普通产品与多元化产品的利润比较 | 第39-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第5章 汉宏物流发展多元化发展的难点及建议 | 第42-51页 |
·汉宏物流多元化发展中的难点 | 第42-45页 |
·公司多元化发展中遇到的弊端 | 第42-44页 |
·同行业间的竞争中脱颖而出 | 第44-45页 |
·专业资质人才的培养 | 第45页 |
·汉宏物流多元化发展前景建议 | 第45-48页 |
·多元化战略下公司规模扩大的建议 | 第45-47页 |
·建议汉宏物流全面拓展多元化产品的市场网络 | 第47-48页 |
·转变物流服务理念向多元化发展 | 第48-50页 |
·增加服务特色 | 第48-49页 |
·摒弃传统“中间人”角色 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第6章 国际物流企业多元化战略发展的未来展望 | 第51-54页 |
·国际物流企业多元化战略的未来可续续性发展 | 第51-52页 |
·多元化战略下的经济责任 | 第51页 |
·多元化战略下的环境责任 | 第51-52页 |
·多元化战略下的社会责任 | 第52页 |
·通过对汉宏物流多元化战略研究内容的总结 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |