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国际物流企业的多元化发展战略研究--以汉宏物流(中国)有限公司为例

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·国际物流的概述第11页
   ·国际物流发展现状第11-15页
     ·国外物流行业现状第12-13页
     ·国内物流行业现状第13-15页
   ·论文研究的目的和意义第15-16页
     ·论文研究目的第15-16页
     ·选题的理论意义和实践意义第16页
   ·论文的章节安排介绍第16-18页
第2章 国际物流企业存在问题及分析第18-28页
   ·物流行业领域存在的问题第18-22页
     ·供方存在的问题第18-19页
     ·需方存在的问题第19-20页
     ·汉宏需求曲线分析第20-22页
   ·物流企业间存在的问题第22-24页
     ·营销模式雷同问题第22-23页
     ·新增企业如雨后春笋第23-24页
     ·企业之间的恶性竞争已渐露端倪第24页
   ·多元化经营战略融入到物流企业中第24-27页
     ·国际物流企业多元化经营的分类第24-26页
     ·多元化经营改善国际物流企业困境第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 汉宏物流契合市场的多元化经营战略第28-32页
   ·汉宏物流公司简介第28-29页
   ·汉宏物流公司的经营模式第29-30页
     ·综合型物流企业的经营模式第29页
     ·专业型物流企业的经营模式第29-30页
     ·综合型和专业型并进多元化发展第30页
   ·多元化战略下的汉宏物流发展情况第30-32页
第4章 汉宏物流多元化经营战略的成果第32-42页
   ·多元化的概念及意义第32-35页
     ·多元化经营概念及主要研究成果第32-34页
     ·多元化战略的经营方式第34-35页
   ·汉宏物流的目前主要的多元化产品及其经营运作情况第35-38页
     ·危险品物流(汽车物流)简介及运作方式第35-36页
     ·宠物物流简介及运作方式第36-37页
     ·贵重品物流简介及运作方式第37-38页
   ·汉宏物流多元化产品的高利润解析第38-41页
     ·普通产品如何实现利润第38-39页
     ·多元化产品如何实现利润第39页
     ·普通产品与多元化产品的利润比较第39-41页
   ·本章小结第41-42页
第5章 汉宏物流发展多元化发展的难点及建议第42-51页
   ·汉宏物流多元化发展中的难点第42-45页
     ·公司多元化发展中遇到的弊端第42-44页
     ·同行业间的竞争中脱颖而出第44-45页
     ·专业资质人才的培养第45页
   ·汉宏物流多元化发展前景建议第45-48页
     ·多元化战略下公司规模扩大的建议第45-47页
     ·建议汉宏物流全面拓展多元化产品的市场网络第47-48页
   ·转变物流服务理念向多元化发展第48-50页
     ·增加服务特色第48-49页
     ·摒弃传统“中间人”角色第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第6章 国际物流企业多元化战略发展的未来展望第51-54页
   ·国际物流企业多元化战略的未来可续续性发展第51-52页
     ·多元化战略下的经济责任第51页
     ·多元化战略下的环境责任第51-52页
     ·多元化战略下的社会责任第52页
   ·通过对汉宏物流多元化战略研究内容的总结第52-54页
参考文献第54-56页

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