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武警基层主官任职培训效果考评研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第11-22页
   ·课题研究背景及意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外相关研究的现状及发展趋势第12-18页
     ·国外相关研究现状第12-14页
     ·国内相关研究现状第14-17页
     ·发展趋势第17-18页
   ·研究的主要内容、基本框架及创新点第18-22页
     ·主要内容第18-19页
     ·基本框架第19页
     ·主要创新点第19-20页
     ·研究方法第20-22页
第二章 任职培训效果考评体系研究的理论概述第22-31页
   ·任职培训效果考评相关概念界定第22-25页
     ·任职教育与军事任职教育第22页
     ·武警任职教育与武警基层主官任职培训第22-24页
     ·教学评价与学员学业成绩评价第24页
     ·任职培训效果考评第24-25页
   ·任职培训效果考评相关理论概述第25-28页
     ·职业教育理论第25页
     ·培训转化理论第25-26页
     ·绩效评估理论第26页
     ·学习型组织理论第26-27页
     ·军事人才成长规律第27页
     ·成人认知心理发展特点第27-28页
   ·任职培训效果考评的作用及影响考评的主要因素第28-31页
     ·任职培训效果考评的作用第28-29页
     ·影响考评的主要因素第29-31页
第三章 武警基层主官任职培训效果考评存在的主要问题及原因分析第31-42页
   ·武警基层主官任职培训效果考评存在的主要问题第31-38页
     ·考评指标不科学第33-34页
     ·考评方法手段单一第34-35页
     ·考评流程不完整第35-36页
     ·考评操作不规范第36-37页
     ·考评主体选定不准确第37-38页
   ·存在主要问题的原因分析第38-42页
     ·思想认识与观念存在偏差第38-39页
     ·缺乏理论方法与技术支持第39页
     ·缺乏管理机制与体系保证第39-40页
     ·检查督导与保障力度不够第40-42页
第四章 武警基层主官任职培训效果考评体系的构建第42-70页
   ·考评体系构建的基本原则和主要依据第42-44页
     ·考评体系构建的基本原则第42-43页
     ·考评体系构建的主要依据第43-44页
   ·考评指标的选取第44-52页
     ·考评指标选取的要求第44-45页
     ·考评指标选取的步骤第45-46页
     ·考评指标的构成与指标诠释第46-52页
   ·考评流程设计及关键步骤阐述第52-58页
   ·武警基层主官任职培训效果考评第58-68页
     ·层次分析法确定考评指标的权重第58-63页
     ·末项指标的量化与考评第63-65页
     ·加权求和法对考评结果的综合统计第65-66页
     ·考评结果的综合评定与总结第66-68页
   ·考评体系的保证机制建设第68-70页
     ·加强制度建设第68-69页
     ·强化保障建设第69页
     ·重视思想建设第69-70页
第五章 武警基层主官任职培训效果考评体系实证研究第70-77页
   ·武警某指挥学院承训基层主官任职培训的概况第70页
   ·武警基层主官任职培训效果考评的组织与实施第70-76页
     ·明确考评的目的、内容和方法第70-71页
     ·建立考评机构第71页
     ·准备考评材料第71-72页
     ·组织实施考评第72页
     ·考评结果的统计分析第72-75页
     ·考评结果的检验第75-76页
   ·武警基层主官任职培训效果考评的总结第76-77页
结束语第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-82页
作者在学期间取得的学术成果第82-83页
附录 A 专家访问调查表第83-87页
附录 B 专家对各层级指标判断的权重值表第87-88页
附录 C 武警基层主官任职培训效果考评现状调查问卷第88页

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