湖南卫视整合营销传播研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-14页 |
| ·研究湖南卫视 | 第9-12页 |
| ·研究整合营销传播 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路以及意义 | 第15页 |
| ·本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 整合营销传播理论 | 第16-26页 |
| ·理论起源与发展 | 第16-17页 |
| ·从传播学的视角看整合营销传播 | 第17-21页 |
| ·信息传播——建立一种关系 | 第18-19页 |
| ·马斯洛需求——转变决定竞争 | 第19-20页 |
| ·刻板印象——“同一”企业形象 | 第20页 |
| ·使用与满足——考核与约束 | 第20页 |
| ·媒介即人的延伸——“新新媒体”的应用 | 第20-21页 |
| ·企业整合营销传播 | 第21-22页 |
| ·整合营销第一步：整合形象统一 | 第21页 |
| ·整合营销第二步：注重品牌能量 | 第21-22页 |
| ·整合营销第三步：利用多媒体传播 | 第22页 |
| ·整合营销第四步：调整与驾驭 | 第22页 |
| ·媒介整合营销传播 | 第22-24页 |
| ·媒介整合营销传播的特点 | 第23-24页 |
| ·电视媒体的整合营销 | 第24-26页 |
| ·信息时代的选择 | 第24-25页 |
| ·整合营销成为必然 | 第25页 |
| ·电视产业的整合营销 | 第25-26页 |
| 第三章 湖南卫视的发展经营概况 | 第26-33页 |
| ·湖南卫视：辉煌15年(1997年—2012年) | 第26-28页 |
| ·“快乐”初探(1997年——2002年) | 第26-27页 |
| ·“快乐”升级(2003年——2006年) | 第27页 |
| ·“快乐”发展(2007——2012年) | 第27-28页 |
| ·湖南卫视的发展现状：推陈出新+创新升级 | 第28-33页 |
| 第四章 湖南卫视整合营销传播 | 第33-55页 |
| ·湖南卫视整合营销传播环境分析 | 第33-35页 |
| ·受传者的“角色”变化 | 第33页 |
| ·价值主体的“角色”变化 | 第33页 |
| ·传播媒介的“角色”变化 | 第33-35页 |
| ·湖南卫视整合营销传播的必要性 | 第35-36页 |
| ·整合营销时代的客观要求 | 第35页 |
| ·频道激烈竞争的生存之道 | 第35-36页 |
| ·受众需求变化的及时转变 | 第36页 |
| ·与新媒体竞争的应变之策 | 第36页 |
| ·湖南卫视整合营销传播的基本步骤 | 第36-48页 |
| ·整合第一步：品牌整合营销,塑造平台影响力 | 第37-44页 |
| ·整合第二步：整合广告资源,品牌双向传播 | 第44-46页 |
| ·整合第三步：内外资源整合,全方位立体营销 | 第46-47页 |
| ·整合第四步：多元化集团经营,延伸创造价值 | 第47-48页 |
| ·湖南卫视整合营销传播模式 | 第48-50页 |
| ·湖南卫视整合营销传播效果评估 | 第50-52页 |
| ·创新节目效果评估 | 第50-51页 |
| ·新媒体运用效果评估 | 第51-52页 |
| ·广告运营的效果评估 | 第52页 |
| ·湖南卫视整合营销传播的问题与对策 | 第52-55页 |
| ·湖南卫视整合营销传播的问题 | 第52-54页 |
| ·湖南卫视整合营销传播对策 | 第54-55页 |
| 第五章 湖南卫视整合营销传播对省级卫视的借鉴 | 第55-59页 |
| ·目前省级卫视的经营现状 | 第55-56页 |
| ·定位问题 | 第55-56页 |
| ·创新问题 | 第56页 |
| ·整合问题 | 第56页 |
| ·省级卫视借鉴之处 | 第56-59页 |
| ·精准定位——媒体发展根本 | 第57页 |
| ·自食其力——创新独家资源 | 第57页 |
| ·内外渠道——全媒体传播平台 | 第57-58页 |
| ·品牌能量——可持续发展之路 | 第58页 |
| ·产业链——多样化集团军 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
