HY公司员工流失问题与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·人员流失概念及分类 | 第13-14页 |
| ·国外相关基础理论概述 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状综述 | 第16-17页 |
| ·研究内容及思路 | 第17-20页 |
| ·研究的对象及范围 | 第17-18页 |
| ·研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 第二章 公司及员工流失现状简介 | 第20-32页 |
| ·HY 公司情况及内部管理制度概况 | 第20-24页 |
| ·公司情况简介 | 第20-21页 |
| ·公司内部管理制度与政策 | 第21-24页 |
| ·HY 公司人员构成及流失统计 | 第24-28页 |
| ·公司人员构成特征 | 第24-27页 |
| ·公司员工流失情况 | 第27-28页 |
| ·员工流失对 HY 公司造成的影响 | 第28-31页 |
| ·基层生产线员工流失对公司造成的影响 | 第29-30页 |
| ·技术人员和管理人员流失对公司造成的影响 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 员工流失调查及原因分析 | 第32-49页 |
| ·问卷设计与实施 | 第32-33页 |
| ·调查问卷说明 | 第32页 |
| ·调查问卷的设计 | 第32-33页 |
| ·问卷调查实施及结果统计 | 第33-36页 |
| ·人力资源部门主管的调查结果 | 第33-34页 |
| ·知识型离职员工原因调查 | 第34-35页 |
| ·非知识型离职员工原因调查 | 第35-36页 |
| ·HY 公司员工流失原因多维度分析 | 第36-48页 |
| ·外部社会环境因素维度 | 第36-38页 |
| ·企业内部管理因素维度 | 第38-46页 |
| ·员工个人因素维度 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 HY 公司员工流失解决对策 | 第49-62页 |
| ·员工流失的防范对策 | 第49-59页 |
| ·改革薪酬激励机制 | 第49-52页 |
| ·完善培训升迁及员工职业生涯管理制度 | 第52-55页 |
| ·员工年龄结构合理化 | 第55页 |
| ·改善工作时间和工作环境 | 第55-56页 |
| ·建立并实施企业内部员工流动制度 | 第56-58页 |
| ·塑造以人为本的企业文化 | 第58-59页 |
| ·建立员工流失的控制对策 | 第59-60页 |
| ·加强人力资源的信息管理 | 第59页 |
| ·建立工作团队及运用工作分担机制 | 第59-60页 |
| ·做好核心人才储备工作 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
