| 目录 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 文献综述 | 第8-14页 |
| 第1章 导论 | 第14-20页 |
| ·研究背景及目的 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究思路及方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容及框架 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究框架 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论借鉴 | 第20-26页 |
| ·企业战略 | 第20页 |
| ·经营战略理论概述 | 第20页 |
| ·企业战略管理的分析方法及评价工具 | 第20-26页 |
| ·外部环境分析方法及评价工具 | 第20-23页 |
| ·内部环境分析方法及评价工具 | 第23-24页 |
| ·战略选择IE矩阵 | 第24-26页 |
| 第3章 H股份公司发展内外部环境分析 | 第26-72页 |
| ·企业发展现状描述 | 第26-30页 |
| ·企业的发展过程 | 第26-28页 |
| ·公司主要产品类型 | 第28-29页 |
| ·企业发展视野及成就 | 第29-30页 |
| ·企业外部环境分析 | 第30-42页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第30-35页 |
| ·波特五力竞争模型分析(行业环境分析) | 第35-41页 |
| ·企业对外部环境反应的评价(EFE矩阵) | 第41-42页 |
| ·内部环境分析 | 第42-70页 |
| ·管理分析 | 第43-47页 |
| ·市场营销分析 | 第47-57页 |
| ·财务分析 | 第57-65页 |
| ·生产与运作分析 | 第65-68页 |
| ·研发及计算机信息系统分析 | 第68-69页 |
| ·企业对内部环境反应的评价(IFE矩阵) | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-72页 |
| 第4章 H股份公司经营战略选择与对策 | 第72-82页 |
| ·H股份公司经营战略选择 | 第72-75页 |
| ·IE矩阵 | 第72-74页 |
| ·战略选择 | 第74-75页 |
| ·H股份公司加强型经营战略实施方案 | 第75-78页 |
| ·产品开发方案 | 第75-76页 |
| ·市场渗透方案 | 第76-78页 |
| ·市场开发方案 | 第78页 |
| ·H股份公司实施加强型经营战略的一些支持策略 | 第78-80页 |
| ·财务策略 | 第78-79页 |
| ·HR及系统定位策略 | 第79页 |
| ·生产、运作策略 | 第79-80页 |
| ·本章小结 | 第80-82页 |
| 第5章 研究结论及政策建议 | 第82-84页 |
| ·研究结论 | 第82页 |
| ·政策建议 | 第82-84页 |
| ·对政府的建议 | 第82-83页 |
| ·对行业的建议 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 附录1——H股份公司2001-2010阶段的成就 | 第88-90页 |
| 附录2——越南国家银行制定的基准利率(2005-2011) | 第90-91页 |
| 附录3——越南平均人口的性别和城镇居住分布(2000-2011) | 第91-92页 |
| 附录4——客户满意度调查问卷 | 第92-95页 |
| 附录5——客户满意度调查结果表 | 第95-98页 |
| 附录6——H股份公司财务指标计算表 | 第98-102页 |
| 致谢 | 第102-103页 |