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我国家族企业文化建设研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-8页
第一章 导论第8-15页
 一、研究背景和意义第8-9页
 二、国内外研究现状第9-12页
 三、研究内容与方法第12-13页
 四、可能的创新第13-15页
第二章 组织文化与家族企业的涵义及关系第15-22页
 一、文化与企业文化的涵义第15-18页
 二、企业与家族企业的涵义第18-20页
 三、组织文化与家族企业成长的关系第20-22页
第三章 我国家族企业成长中的文化影响和制约因素分析第22-41页
 一、家族文化对我国家族企业成长的影响第22-28页
 二、现代企业文化对我国家族企业成长的影响第28-34页
 三、制约我国家族企业代际传承的文化因素第34-37页
 四、制约我国家族企业治理结构变迁的文化因素第37-41页
第四章 我国家族企业文化路径建构第41-45页
 一、以人为本,建立现代企业制度第41页
 二、识别、培养和应用企业核心竞争力第41-42页
 三、内外兼修,积极承担社会责任第42页
 四、淡化家长权威,树立继任者权威第42-44页
 五、积极吸收借鉴国内外优秀家族企业经验第44-45页
第五章 案例分析:李锦记的启示第45-51页
 一、融合家族理念的企业价值观第45-47页
 二、正式制度与家族宪法相结合第47-48页
 三、鼓励分权与自治的沟通模式第48-49页
 四、超越个人魅力的团队式合作第49页
 五、隐含家长权威的品牌约束力第49-51页
第六章 结论:基业长青——绕不开的话题第51-54页
参考文献第54-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61页

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