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吉林A保险股份有限公司基层员工绩效管理优化

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第1章 绪论第12-19页
   ·研究背景第12-16页
   ·研究意义第16-19页
第2章 吉林A保险股份有限公司概况及基层员工绩效管理现状第19-28页
   ·吉林 A 保险股份有限公司概况第19-23页
   ·吉林 A 保险股份有限公司基层员工绩效管理现状第23-28页
第3章 吉林 A 保险股份有限公司基层员工绩效管理存在的问题及成因分析第28-40页
   ·基层员工绩效管理存在的问题第28-35页
   ·基层员工绩效管理存在问题的成因分析第35-40页
第4章 吉林 A 保险股份有限公司基层员工绩效管理优化第40-52页
   ·基层员工绩效管理优化的整体思路第40-41页
   ·基层员工绩效管理优化的理论依据第41-45页
   ·基层员工绩效管理优化方案设计第45-52页
第5章 吉林 A 保险股份有限公司基层员工绩效管理优化方案的实施第52-59页
   ·基层员工绩效管理优化方案实施的前提条件第52-56页
   ·基层员工绩效管理优化方案实施的结果及评价第56-59页
结论第59-61页
参考文献第61-66页
致谢第66页

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