ZK物流公司发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
·背景及意义 | 第8页 |
·研究的内容 | 第8-9页 |
·研究的思路 | 第9页 |
·研究方法与技术路线 | 第9-10页 |
2 相关理论及成功案例分析 | 第10-17页 |
·SWOT分析模型 | 第10-11页 |
·波特五力分析模型 | 第11页 |
·UPS案例分析 | 第11-17页 |
·UPS历史 | 第11-12页 |
·UPS中国战略 | 第12-17页 |
3 ZK物流公司外部环境分析 | 第17-27页 |
·宏观环境分析 | 第17-22页 |
·政治法律环境 | 第17-18页 |
·经济环境 | 第18-21页 |
·地理环境 | 第21-22页 |
·行业环境分析 | 第22-25页 |
·潜在竞争者 | 第22-23页 |
·行业内竞争者 | 第23-24页 |
·替代服务 | 第24页 |
·供应商 | 第24页 |
·买方 | 第24-25页 |
·机遇与威胁分析 | 第25-27页 |
·机遇分析 | 第25页 |
·威胁分析 | 第25-27页 |
4 ZK物流公司内部环境分析 | 第27-33页 |
·ZK物流公司概况 | 第27页 |
·公司资源及能力分析 | 第27-31页 |
·人力资源分析 | 第27-28页 |
·合作运输公司情况分析 | 第28-29页 |
·物流配套设施分析 | 第29页 |
·信息系统分析 | 第29-30页 |
·无形资产分析 | 第30-31页 |
·主营业务能力分析 | 第31页 |
·财务状况分析 | 第31页 |
·公司优势和劣势分析 | 第31-33页 |
·优势分析 | 第31-32页 |
·劣势分析 | 第32-33页 |
5 ZK物流公司发展战略分析和选择 | 第33-39页 |
·公司发展战略SWOT分析 | 第33-35页 |
·ZK物流公司战略制定 | 第35-39页 |
·优化核心业务 | 第35-36页 |
·持续改进与创新 | 第36页 |
·寻求差异化 | 第36-37页 |
·培育新的利润来源 | 第37-38页 |
·运营科学化 | 第38-39页 |
6 ZK物流公司发展战略实施保障 | 第39-43页 |
·管理机制建设 | 第39页 |
·企业文化建设 | 第39-41页 |
·做好人才培养工作 | 第41页 |
·完善信息化建设 | 第41-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |