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ZK物流公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·背景及意义第8页
   ·研究的内容第8-9页
   ·研究的思路第9页
   ·研究方法与技术路线第9-10页
2 相关理论及成功案例分析第10-17页
   ·SWOT分析模型第10-11页
   ·波特五力分析模型第11页
   ·UPS案例分析第11-17页
     ·UPS历史第11-12页
     ·UPS中国战略第12-17页
3 ZK物流公司外部环境分析第17-27页
   ·宏观环境分析第17-22页
     ·政治法律环境第17-18页
     ·经济环境第18-21页
     ·地理环境第21-22页
   ·行业环境分析第22-25页
     ·潜在竞争者第22-23页
     ·行业内竞争者第23-24页
     ·替代服务第24页
     ·供应商第24页
     ·买方第24-25页
   ·机遇与威胁分析第25-27页
     ·机遇分析第25页
     ·威胁分析第25-27页
4 ZK物流公司内部环境分析第27-33页
   ·ZK物流公司概况第27页
   ·公司资源及能力分析第27-31页
     ·人力资源分析第27-28页
     ·合作运输公司情况分析第28-29页
     ·物流配套设施分析第29页
     ·信息系统分析第29-30页
     ·无形资产分析第30-31页
     ·主营业务能力分析第31页
     ·财务状况分析第31页
   ·公司优势和劣势分析第31-33页
     ·优势分析第31-32页
     ·劣势分析第32-33页
5 ZK物流公司发展战略分析和选择第33-39页
   ·公司发展战略SWOT分析第33-35页
   ·ZK物流公司战略制定第35-39页
     ·优化核心业务第35-36页
     ·持续改进与创新第36页
     ·寻求差异化第36-37页
     ·培育新的利润来源第37-38页
     ·运营科学化第38-39页
6 ZK物流公司发展战略实施保障第39-43页
   ·管理机制建设第39页
   ·企业文化建设第39-41页
   ·做好人才培养工作第41页
   ·完善信息化建设第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页

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