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基于灰色关联度ERP项目实施风险评价研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12-14页
   ·研究技术路线与方法第14-15页
   ·研究框架与主要内容第15-17页
第2章 理论基础与研究综述第17-27页
   ·理论基础第17-21页
     ·ERP 项目风险管理理论第17-18页
     ·ERP 项目实施风险管理研究现状第18-21页
   ·研究综述第21-27页
     ·项目风险管理研究综述第21-27页
第3章 企业 ERP 项目实施过程风险第27-45页
   ·企业 ERP 项目实施过程风险内涵界定第27-34页
     ·ERP 项目实施风险定义第27-32页
     ·ERP 项目实施过程中风险特点第32-34页
   ·ERP 项目实施四阶段划分第34-45页
     ·ERP 项目实施四阶段关键活动与影响关系分析第34-39页
     ·项目确立风险活动以及活动因素辨识第39-42页
     ·业务蓝图阶段主要风险及影响因素辨识第42-45页
第4章 ERP 项目实施风险评价灰色关联度模型构造第45-50页
   ·灰色关联度第45页
   ·灰色关联度数学定义第45-46页
   ·灰色关联度基本理论第46-48页
   ·灰色关联度计算步骤第48页
   ·规避风险投入矩阵第48-50页
第5章 XXX 公司基于灰色关联度的 ERP 实施风险评第50-64页
   ·XXX 公司实施 ERP 背景简介第50页
   ·XXX 公司 ERP 项目的风险评价第50-59页
   ·某公司的项目风险控制策略第59-64页
     ·风险管理目标第59-60页
     ·风险管理策略第60-64页
第6章 结论与展望第64-66页
   ·结论与创新第64页
   ·不足与展望第64-66页
参考文献第66-71页
致谢第71-73页
攻读硕士期间发表的论文以及在校期间参与项目情况第73页

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