邯郸供电公司企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题的实用价值与理论意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外企业文化的研究状况 | 第11-13页 |
| ·国内企业文化的研究状况 | 第13-14页 |
| ·论文所要解决的问题 | 第14-16页 |
| 第2章 企业文化理论研究 | 第16-23页 |
| ·企业文化的结构 | 第16-17页 |
| ·企业文化的作用 | 第17-18页 |
| ·企业文化建设 | 第18-22页 |
| ·企业文化建设的内涵 | 第19页 |
| ·企业文化建设的步骤 | 第19-21页 |
| ·企业文化建设的一般模式 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 邯郸供电公司企业文化建设 | 第23-34页 |
| ·公司企业文化的主要内容 | 第23-25页 |
| ·企业宗旨 | 第23-24页 |
| ·企业精神 | 第24页 |
| ·企业理念 | 第24-25页 |
| ·奋斗方向 | 第25页 |
| ·核心价值观 | 第25页 |
| ·公司企业文化建设过程 | 第25-33页 |
| ·建立企业文化层次模型 | 第25-26页 |
| ·企业文化建设运作模式 | 第26-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 邯郸供电公司企业文化的具体实施 | 第34-49页 |
| ·“同心圆”特色文化案例分析 | 第34-42页 |
| ·“同心圆”特色系列文化的战略抉择 | 第34页 |
| ·“同心圆”特色系列文化的体系构成 | 第34-36页 |
| ·邯供“同心圆”特色系列文化的内容及特性 | 第36-38页 |
| ·邯供“同心圆”特色系列文化的实践与创新 | 第38-41页 |
| ·邯供“同心圆”特色系列文化的创新成果 | 第41-42页 |
| ·企业文化在班组落地“1+6”模式的探索实践 | 第42-48页 |
| ·确定企业文化落地方向 | 第43页 |
| ·突出企业文化落地示范点建设 | 第43-44页 |
| ·企业文化“1+6”落地模式内涵 | 第44页 |
| ·“1+6”模式的推进和实施 | 第44-46页 |
| ·经验成果 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 邯郸供电公司企业文化的成效 | 第49-55页 |
| ·公司企业文化建设取得的成效 | 第49-51页 |
| ·营造了全员参与的创争环境 | 第49页 |
| ·营造了和谐统一的文化环境 | 第49-50页 |
| ·营造了关注心理的管理环境 | 第50页 |
| ·营造了风清气正的工作环境 | 第50页 |
| ·营造了内外和谐的发展环境 | 第50-51页 |
| ·公司面临的新挑战 | 第51-54页 |
| ·面临的外部机遇和挑战 | 第52页 |
| ·企业内部优势和劣势审视 | 第52-54页 |
| ·对公司企业文化建设的下一步工作建议 | 第54页 |
| ·发挥管理者作用,做好文化创新准备 | 第54页 |
| ·创新管理思路,为实践核心价值观服务 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |
