| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 概述 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外绩效管理的研究 | 第14-15页 |
| ·国内绩效管理的研究 | 第15-18页 |
| 3 有关绩效管理理论 | 第18-31页 |
| ·绩效考核相关概念界定 | 第18-20页 |
| ·绩效考核的作用 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的方法 | 第21-31页 |
| 4 JSGS 管理公司人员绩效考核现状分析 | 第31-38页 |
| ·JSGS 管理公司人员考核现状 | 第31-33页 |
| ·JSGS 管理公司人员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第33-38页 |
| 5 JSGS 管理公司绩效考核体系设计 | 第38-55页 |
| ·JSGS 管理公司绩效考核体系设计总体思路 | 第38-41页 |
| ·JSGS 管理公司绩效考核指标体系设计 | 第41-49页 |
| ·JSGS 管理公司人员工作态度、能力考核指标构建 | 第49-51页 |
| ·JSGS 管理公司绩效考核结果处理及应用实例 | 第51-55页 |
| 6 JSGS 管理公司实施绩效管理体系的对策 | 第55-67页 |
| ·绩效管理系统 | 第55-58页 |
| ·建立绩效管理组织机构及职责 | 第58-63页 |
| ·建立绩效考核指标修订和绩效辅导、改进制度 | 第63-67页 |
| 结束语 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |