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作业成本管理在F公司中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·研究方法及创新点第10页
   ·研究内容与论文结构第10-12页
第二章 成本管理理论研究第12-22页
   ·成本管理理论概述第12-16页
     ·成本管理理论的产生第12页
     ·成本管理理论发展阶段第12-15页
     ·成本管理理论研究现状第15-16页
   ·现代成本管理理论概述第16-19页
     ·现代成本管理理论的内涵第17-18页
     ·现代成本管理理论的优势第18-19页
   ·我国企业成本管理研究第19-22页
     ·我国企业成本管理现状第19-20页
     ·我国企业推行现代成本管理的对策第20-22页
第三章 基于作业成本法的制造型企业项目成本管理分析第22-29页
   ·作业成本法概述第22-24页
     ·作业成本管理概念第22页
     ·作业成本管理的基本原理第22-23页
     ·作业成本管理的科学性第23页
     ·作业成本法的计算程序第23-24页
   ·制造型企业作业成本管理现状分析第24页
   ·作业成本法在制造型企业项目中应用的必要性分析第24-25页
   ·制造型企业项目作业成本系统的构建第25-29页
     ·作业成本系统构建的原则第25页
     ·制造企业作业成本核算的设计步骤第25-29页
第四章 小批量制造型企业项目成本管理研究第29-36页
   ·小批量制造型企业概述第29-31页
     ·小批量制造型企业重要地位第29页
     ·小批量制造企业生产特点第29-30页
     ·小批量制造对成本管理的影响第30-31页
   ·小批量制造型企业实施作业成本核算系统的设计思路第31页
   ·公司进行作业成本核算的实施步骤第31-32页
   ·成本效益评价和报告不增值作业成本第32-33页
   ·公司基于作业链分析的成本改进第33-36页
     ·使用价值流图进行作业链分析第33页
     ·绘制和分析现状图第33-34页
     ·识别不增值作业绘制未来图第34-35页
     ·评估改进效果以及确定后续改进原则第35-36页
第五章 案例实施与分析第36-62页
   ·小批量生产型企业成本管理案例概况分析第36-37页
   ·公司进行作业成本核算的实施步骤第37-50页
     ·分析公司的工艺流程和组织结构第37-38页
     ·确认作业第38页
     ·建立作业中心和作业成本库第38-40页
     ·确定资源第40-43页
     ·各作业中心的成本费用归集第43-44页
     ·确定作业成本动因第44-46页
     ·各作业中心费用分配第46-50页
   ·成本效益评价和报告不增值作业成本第50-52页
   ·公司基于作业链分析的成本改进第52-58页
     ·使用价值流图进行作业链分析第52-53页
     ·绘制和分析现状图第53-54页
     ·识别不增值作业绘制未来图第54-57页
     ·评估改进效果以及确定后续改进原则第57-58页
   ·多品种小批量制造型企业项目推广作业成本管理的制约因素分析第58-59页
   ·多品种小批量制造型企业项目推广作业成本管理的建议第59-62页
第六章 总结第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第66-68页

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