摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-10页 |
·研究方法及创新点 | 第10页 |
·研究内容与论文结构 | 第10-12页 |
第二章 成本管理理论研究 | 第12-22页 |
·成本管理理论概述 | 第12-16页 |
·成本管理理论的产生 | 第12页 |
·成本管理理论发展阶段 | 第12-15页 |
·成本管理理论研究现状 | 第15-16页 |
·现代成本管理理论概述 | 第16-19页 |
·现代成本管理理论的内涵 | 第17-18页 |
·现代成本管理理论的优势 | 第18-19页 |
·我国企业成本管理研究 | 第19-22页 |
·我国企业成本管理现状 | 第19-20页 |
·我国企业推行现代成本管理的对策 | 第20-22页 |
第三章 基于作业成本法的制造型企业项目成本管理分析 | 第22-29页 |
·作业成本法概述 | 第22-24页 |
·作业成本管理概念 | 第22页 |
·作业成本管理的基本原理 | 第22-23页 |
·作业成本管理的科学性 | 第23页 |
·作业成本法的计算程序 | 第23-24页 |
·制造型企业作业成本管理现状分析 | 第24页 |
·作业成本法在制造型企业项目中应用的必要性分析 | 第24-25页 |
·制造型企业项目作业成本系统的构建 | 第25-29页 |
·作业成本系统构建的原则 | 第25页 |
·制造企业作业成本核算的设计步骤 | 第25-29页 |
第四章 小批量制造型企业项目成本管理研究 | 第29-36页 |
·小批量制造型企业概述 | 第29-31页 |
·小批量制造型企业重要地位 | 第29页 |
·小批量制造企业生产特点 | 第29-30页 |
·小批量制造对成本管理的影响 | 第30-31页 |
·小批量制造型企业实施作业成本核算系统的设计思路 | 第31页 |
·公司进行作业成本核算的实施步骤 | 第31-32页 |
·成本效益评价和报告不增值作业成本 | 第32-33页 |
·公司基于作业链分析的成本改进 | 第33-36页 |
·使用价值流图进行作业链分析 | 第33页 |
·绘制和分析现状图 | 第33-34页 |
·识别不增值作业绘制未来图 | 第34-35页 |
·评估改进效果以及确定后续改进原则 | 第35-36页 |
第五章 案例实施与分析 | 第36-62页 |
·小批量生产型企业成本管理案例概况分析 | 第36-37页 |
·公司进行作业成本核算的实施步骤 | 第37-50页 |
·分析公司的工艺流程和组织结构 | 第37-38页 |
·确认作业 | 第38页 |
·建立作业中心和作业成本库 | 第38-40页 |
·确定资源 | 第40-43页 |
·各作业中心的成本费用归集 | 第43-44页 |
·确定作业成本动因 | 第44-46页 |
·各作业中心费用分配 | 第46-50页 |
·成本效益评价和报告不增值作业成本 | 第50-52页 |
·公司基于作业链分析的成本改进 | 第52-58页 |
·使用价值流图进行作业链分析 | 第52-53页 |
·绘制和分析现状图 | 第53-54页 |
·识别不增值作业绘制未来图 | 第54-57页 |
·评估改进效果以及确定后续改进原则 | 第57-58页 |
·多品种小批量制造型企业项目推广作业成本管理的制约因素分析 | 第58-59页 |
·多品种小批量制造型企业项目推广作业成本管理的建议 | 第59-62页 |
第六章 总结 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第66-68页 |