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商业地产公司开发运营模式研究--以粤信城项目为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·研究的背景、目的和意义第6-7页
   ·商业地产的国内外发展历程第7-10页
   ·本文研究的基本思路和主要内容第10-12页
第二章 中国商业地产理论及实践第12-32页
   ·商业地产的概念及分类第12-13页
   ·商业地产的特性第13-14页
   ·一般商业地产的开发运营流程第14-28页
   ·商业地产的理论墓础第28-30页
   ·购物中心的概念及特征第30-32页
第三章 粤信城项目基本情况第32-55页
   ·项目投资者概况第32-33页
   ·粤信城项目的可行性研究第33-55页
第四章 项目关键问题及分析第55-80页
   ·项目的战略定位第55-58页
   ·项目拥有资源所带来的优劣势第58-60页
   ·借鉴成功经验建立粤信城和公司的开发运营模式第60-80页
     ·成功商业地产的特点第60-70页
     ·提出粤信城项目的开发运营模式第70-80页
第五章 项目运作实施的对策建议第80-93页
   ·针对粤信城项目和所在公司提出的对策建议第80-93页
     ·粤信城定位第80-83页
     ·粤信城运营开发策略第83-86页
     ·粤信城及公司营销、品牌和企业文化建设第86-87页
     ·粤信公司人力资源管理第87-88页
     ·粤信城及公司组织结构与规章制度第88-89页
     ·粤信城融资策略第89-90页
     ·粤信城及公司管理信息系统建设第90-93页
第六章 论文总结和研究展望第93-94页
参考文献第94-96页
致谢第96页

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