民营企业高层管理人员考核与薪酬制度设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·研究方法及结构安排 | 第12-14页 |
| ·论文研究创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 高层管理人员考核与薪酬理论基础 | 第15-20页 |
| ·关于绩效考核体系设计 | 第15-16页 |
| ·绩效考核设计的基本问题 | 第15页 |
| ·绩效考核技术方法 | 第15-16页 |
| ·绩效考核方案设计的原则 | 第16页 |
| ·关于年薪制 | 第16-19页 |
| ·年薪制的基本概念 | 第16-18页 |
| ·确定年薪制方案应考虑的因素 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 民营企业高层管理人员考核与薪酬现状 | 第20-31页 |
| ·民营企业及其特点 | 第20-21页 |
| ·高层管理人员的界定 | 第21页 |
| ·民营企业高层管理人员管理现状 | 第21-22页 |
| ·绩效考核存在问题分析 | 第22-25页 |
| ·高层管理人员绩效考核现状 | 第22-25页 |
| ·考核问题产生的原因 | 第25页 |
| ·薪酬管理现状剖析 | 第25-30页 |
| ·薪酬管理存在的问题 | 第25-28页 |
| ·原因分析 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 民营企业高层管理人员考核制度设计 | 第31-39页 |
| ·绩效考核方案设计思路 | 第31页 |
| ·绩效考核技术方法的选取 | 第31-32页 |
| ·具体方案设计——构建业绩指标考核体系 | 第32-38页 |
| ·考核内容 | 第32-37页 |
| ·考核实施 | 第37页 |
| ·考核结果的应用 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 民营企业高层管理人员薪酬体系设计 | 第39-52页 |
| ·高层管理人员薪酬体系设计原则及思路 | 第39-41页 |
| ·设计原则 | 第39页 |
| ·构建思路 | 第39-41页 |
| ·高层管理人员的薪酬设计框架 | 第41-43页 |
| ·年薪制 | 第41-42页 |
| ·高层管理人员的年薪制设计框架 | 第42-43页 |
| ·基本年薪 | 第43页 |
| ·效益年薪 | 第43-51页 |
| ·风险年薪 | 第44-46页 |
| ·长期激励 | 第46-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·主要研究结论及启示 | 第52页 |
| ·未来研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
