我国企业成本管理的研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第一章 引言 | 第9-13页 |
·研究背景与意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·研究目标和内容 | 第10-11页 |
·研究目标 | 第10-11页 |
·研究内容 | 第11页 |
·后续章节的安排 | 第11页 |
·本章小结 | 第11-13页 |
第二章 成本管理概述 | 第13-17页 |
·成本管理理论的发展 | 第13页 |
·成本管理的概念 | 第13-14页 |
·成本的含义 | 第13页 |
·成本管理的含义 | 第13-14页 |
·成本管理的基础理论 | 第14-16页 |
·系统论 | 第14-15页 |
·信息论 | 第15页 |
·控制论 | 第15页 |
·组织论 | 第15页 |
·行为论 | 第15页 |
·决策论 | 第15-16页 |
·本章小结 | 第16-17页 |
第三章 现代成本管理理论 | 第17-25页 |
·现代成本管理 | 第17-18页 |
·战略成本管理概述 | 第18-19页 |
·战略成本管理的特点 | 第18-19页 |
·战略成本管理的目标、对象和手段 | 第19页 |
·战略成本管理的模式 | 第19-20页 |
·桑克模式 | 第19-20页 |
·罗宾.库铂模式 | 第20页 |
·克兰菲德尔模式 | 第20页 |
·价值链及价值链分析 | 第20-22页 |
·价值链 | 第20-21页 |
·价值链分析 | 第21-22页 |
·作业成本法 | 第22-23页 |
·质量成本管理 | 第23-24页 |
·质量成本 | 第23页 |
·质量成本管理的作用 | 第23-24页 |
·作业质量成本管理 | 第24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第四章 我国企业成本管理中问题分析及应对措施 | 第25-42页 |
·我国企业成本管理中存在的问题 | 第25-29页 |
·我国企业如何进行科学的成本管理 | 第29-41页 |
·加强战略成本管理,注重战略定位分析 | 第29-31页 |
·注重战略成本管理过程中的价值链分析管理 | 第31-36页 |
·注重质量成本管理,减少产品的无形损失 | 第36-39页 |
·重视企业成本信息系统的建设与管理 | 第39-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第五章 实践应用案例 | 第42-65页 |
·建科检验公司战略成本管理——战略定位分析 | 第42-50页 |
·建科检验公司外部发展环境分析 | 第43-45页 |
·建科检验公司 SWOT 分析 | 第45-47页 |
·建科检验公司战略定位及战略目标制定 | 第47-49页 |
·建科检验公司战略发展主要措施之科技创新与发展 | 第49-50页 |
·建科检验公司战略成本管理——价值链分析 | 第50-56页 |
·企业内部价值链分析—基于作业成本管理 | 第50-53页 |
·行业价值链分析—基于供应链成本管理 | 第53-55页 |
·检测行业竞争对手价值链分析—聚焦标杆学习 | 第55-56页 |
·全面的价值链分析促进公司快速发展 | 第56页 |
·建科检验公司质量成本管理 | 第56-60页 |
·检验公司的质量成本分析 | 第57-58页 |
·检验公司质量成本管理流程 | 第58页 |
·质量成本管理的经济效益分析 | 第58-60页 |
·建科检验公司企业成本信息系统的建设与管理 | 第60-63页 |
·加强公司成本信息系统的建设 | 第60页 |
·加强企业成本信息系统的管理 | 第60-61页 |
·信息系统对检验公司成本管理的作用 | 第61-63页 |
·建科检验公司成本管理的特色 | 第63-64页 |
·本章小结 | 第64-65页 |
第六章 总结与展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70-72页 |