| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| 第一节 当前企业的竞争要素 | 第8-10页 |
| 第二节 准时生产技术的研究现状 | 第10-14页 |
| 一、准时化(Just In Time,JIT)技术的介绍 | 第10页 |
| 二、JIT(准时化)技术的形成 | 第10-11页 |
| 三、JIT(准时化)技术的国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 第三节 动态联盟管理模式为实现JIT(准时生产)打好基础 | 第14-18页 |
| 一、动态联盟的含义 | 第14-15页 |
| 二、动态联盟的特征 | 第15-16页 |
| 三、在动态联盟中实现JIT生产的目的 | 第16-18页 |
| 第四节 论文研究的课背景、意义与内容 | 第18-20页 |
| 一、论文研究的背景和意义 | 第18页 |
| 二、论文的研究目标和内容 | 第18页 |
| 三、论文的结构 | 第18-20页 |
| 第二章 动态联盟中JIT(准时化)物料需求计划和库存控制策略 | 第20-30页 |
| 第一节 需求计划不确定性及对策分析 | 第20-23页 |
| 一、需求计划的不确定性分析 | 第20-21页 |
| 二、需求计划不确定性的原因 | 第21-22页 |
| 三、解决需求不确定性的对策 | 第22-23页 |
| 第二节 JIT库存策略 | 第23-30页 |
| 一、供应链中的库存问题 | 第23-25页 |
| 二、JIT库存策略的选择 | 第25-27页 |
| 三、动态联盟中JIT最佳库存策略——虚拟库存 | 第27-30页 |
| 第三章 动态联盟中JIT(准时化)采购管理 | 第30-41页 |
| 第一节 JIT采购及其分析 | 第30-31页 |
| 第二节 动态联盟中JIT(准时生产)采购管理策略 | 第31-39页 |
| 一、动态联盟中不同物料的采购管理策略 | 第32-34页 |
| 二、动态联盟中JIT方式下合作伙伴选择策略 | 第34-39页 |
| 第三节 动态联盟中采购主流程 | 第39-41页 |
| 第四章 动态联盟中生产作业过程中的JIT技术研究 | 第41-57页 |
| 第一节 JIT生产作业的特点 | 第41-44页 |
| 第二节 动态联盟中JIT生产计划的制定 | 第44-54页 |
| 一、联盟JIT生产计划主流程 | 第44-46页 |
| 二、外协件计划分解 | 第46-50页 |
| 三、数量分配算法 | 第50-54页 |
| 第三节 实现JIT生产的重要工具——看板管理 | 第54-57页 |
| 一、看板管理的基本原理 | 第54-55页 |
| 二、看板生产管理系统的实现 | 第55-57页 |
| 第五章 动态联盟环境下JIT准时生产技术在三花企业中的应用 | 第57-70页 |
| 第一节 项目实施背景 | 第57-58页 |
| 第二节 实现JIT生产的软件系统——三花动态联盟管理系统 | 第58-63页 |
| 第三节 系统支撑平台的框架结构 | 第63-65页 |
| 第四节 计算机网络系统 | 第65-67页 |
| 第五节 服务器硬件 | 第67页 |
| 第六节 应用成果 | 第67-70页 |
| 第六章 总结和展望 | 第70-72页 |
| 第一节 论文总结 | 第70页 |
| 第二节 论文展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文、参加的科研项目 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
