| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| 一、研究背景 | 第12页 |
| 二、企业概况 | 第12-13页 |
| 三、项目概况 | 第13页 |
| 四、策划思想 | 第13-14页 |
| 五、基本思路 | 第14-15页 |
| 第二章 房地产市场调研分析 | 第15-37页 |
| 一、投资环境分析 | 第15-28页 |
| (一) 宏观经济分析 | 第15-18页 |
| (二) 宏观政策分析 | 第18-20页 |
| (三) 全国房地产市场运行情况 | 第20-22页 |
| (四) 成都房地产市场 | 第22-28页 |
| 二、市场调查分析 | 第28-31页 |
| (一) 首次置业客户依旧是主力投资型需求小 | 第28-29页 |
| (二) 购房计划或因政策推迟市场观望心态渐浓 | 第29页 |
| (三) 中国购房者信心指数现状与预期比较 | 第29-30页 |
| (四) 高层小户型受宠低总价偏好呈上升趋势 | 第30页 |
| (五) 成都购房者面积偏好 | 第30页 |
| (六) 购房者总价偏好 | 第30页 |
| (七) 购房者户型偏好 | 第30页 |
| (八) 购房者物业类型偏好 | 第30-31页 |
| 三、周边楼盘分析 | 第31-35页 |
| (一) 城市片区竞争格局 | 第31-34页 |
| (二) 片区及重点竞争项目 | 第34-35页 |
| 四、项目的SWOT分析 | 第35-37页 |
| (一) 项目优势(Strengthens)分析 | 第35-36页 |
| (二) 项目劣势(Weaknesses)分析 | 第36页 |
| (三) 项目机会点(Opportunities)分析 | 第36页 |
| (四) 项目威胁点(Threatens)分析 | 第36页 |
| (五) 项目SWOT分析对策 | 第36-37页 |
| 第三章 项目定位分析 | 第37-43页 |
| 一、项目定位 | 第37-39页 |
| (一) 项目功能定位 | 第37-38页 |
| (二) 项目形象定位 | 第38页 |
| (三) 发展商定位 | 第38页 |
| (四) 项目命名 | 第38页 |
| (五) 项目主题定位 | 第38-39页 |
| 二、客户定位 | 第39-40页 |
| (一) 一类客户——成都及四川周边地区的企业主、企业高管 | 第39-40页 |
| (二) 二类客户——本地事业单位人员等 | 第40页 |
| (三) 三类客户——本地城市精英、白领、贵族、海归 | 第40页 |
| 三、产品定位 | 第40页 |
| 四、价格定位 | 第40-42页 |
| (一) 可比性项目的选取 | 第41页 |
| (二) 销售价格测算 | 第41-42页 |
| (三) 价格定位 | 第42页 |
| 五、形象定位 | 第42-43页 |
| 第四章 项目产品策划 | 第43-51页 |
| 一、项目总体规划布局 | 第43-44页 |
| (一) 规划设计理念 | 第43页 |
| (二) 规划总体布局 | 第43-44页 |
| (三) 商业空间布局 | 第44页 |
| (四) 交通组织 | 第44页 |
| 二、建筑规划 | 第44-47页 |
| (一) 住宅设计 | 第45-47页 |
| (二) 商业设计 | 第47页 |
| 三、小区景观、绿化规划 | 第47-48页 |
| 四、消防设计 | 第48页 |
| 五、夜景照明方案 | 第48-49页 |
| (一) 总体 | 第49页 |
| (二) 大楼主体照明 | 第49页 |
| (三) 顶部照明 | 第49页 |
| 六、智能人性化设备规划 | 第49-51页 |
| (一) 卫生防疫 | 第49页 |
| (二) 环卫设计 | 第49-50页 |
| (三) 安全防卫 | 第50页 |
| (四) 无障碍设计 | 第50-51页 |
| 第五章 投资分析 | 第51-55页 |
| 一、销售价格的确定 | 第51页 |
| 二、投资估算 | 第51-55页 |
| (一) 项目总投资估算 | 第52页 |
| (二) 分项估算依据 | 第52-55页 |
| 第六章 项目实施计划 | 第55-60页 |
| 一、项目整体实施计划 | 第55-57页 |
| (一) 项目启动区选择 | 第55页 |
| (二) 总体开发顺序 | 第55-56页 |
| (三) 总体开发策略 | 第56页 |
| (四) 项目开发节奏 | 第56页 |
| (五) 项目开发计划 | 第56-57页 |
| 二、项目的营销进度计划 | 第57页 |
| 三、项目资金计划 | 第57-60页 |
| (一) 资金来源 | 第57-58页 |
| (二) 项目筹资方案 | 第58-60页 |
| 第七章 财务分析 | 第60-65页 |
| 一、成本测算 | 第60页 |
| 二、资金使用计划 | 第60-61页 |
| (一) 投资使用计划 | 第60页 |
| (二) 借款偿还计划 | 第60-61页 |
| 三、资金的收入计划 | 第61-62页 |
| (一) 销售收入估算 | 第61-62页 |
| (二) 项目销售回款估算 | 第62页 |
| (三) 销售税金及附加估算 | 第62页 |
| 四、收益评价 | 第62-63页 |
| 五、盈亏平衡分析 | 第63-64页 |
| 六、项目风险及防范建议 | 第64-65页 |
| (一) 项目面临的主要风险主要体现在三个方面 | 第64页 |
| (二) 项目抗风险分析 | 第64-65页 |
| 第八章 项目营销 | 第65-84页 |
| 一、入市时机策划 | 第65-71页 |
| (一) 区域市场时态分析 | 第65-67页 |
| (二) 制定价格策略 | 第67-71页 |
| (三) 入市时机的确定前提和安排 | 第71页 |
| 二、广告策略 | 第71-82页 |
| (一) 宣传主题 | 第72-73页 |
| (二) 项目卖点宣传 | 第73-74页 |
| (三) 总体推广策略 | 第74-77页 |
| (四) 推广媒体选择 | 第77-80页 |
| (五) 推广渠道 | 第80-81页 |
| (六) 形象包装 | 第81-82页 |
| 三、销售控制与节奏 | 第82-84页 |
| 第九章 项目全过程管理 | 第84-88页 |
| 一、项目组织与协调工作 | 第84页 |
| 二、费用控制 | 第84-85页 |
| (一) 对直接费用逐月提出统计报表 | 第85页 |
| (二) 费用支出时要做支出报告和支出审计 | 第85页 |
| 三、进度控制 | 第85页 |
| 四、质量控制 | 第85-86页 |
| (一) 对原材料的检验 | 第86页 |
| (二) 对工程中的配套设备进行检验 | 第86页 |
| (三) 确立施工中控制质量的具体措施 | 第86页 |
| (四) 建立有关质量文件的档案制度 | 第86页 |
| (五) 监督 | 第86页 |
| 五、合同管理 | 第86-88页 |
| 第十章 总结与体会 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
