企业年金的人力资源管理效用研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景、意义及研究任务 | 第12-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-17页 |
| ·国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·主要创新点 | 第17页 |
| ·重要概念解释 | 第17-21页 |
| ·企业年金的内涵及特征 | 第17-19页 |
| ·人力资源管理的职能及特征 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理的效用 | 第20-21页 |
| 第2章 企业年金在人力资源管理中的效用 | 第21-30页 |
| ·企业年金在招募和甄选方面的效用 | 第21-23页 |
| ·招募与甄选的概念 | 第21页 |
| ·影响招募与甄选的主要因素 | 第21-22页 |
| ·企业年金吸引人才与减少甄选成本的作用 | 第22-23页 |
| ·企业年金在绩效与员工激励方面的效用 | 第23-26页 |
| ·绩效与员工激励的含义 | 第23页 |
| ·绩效管理中的激励理论 | 第23-25页 |
| ·企业年金提高绩效与激励员工的作用 | 第25-26页 |
| ·企业年金在薪酬方面的效用 | 第26-29页 |
| ·薪酬的内涵及作用 | 第26-27页 |
| ·薪酬的功能目标及有效性标准 | 第27页 |
| ·薪酬管理中的激励理论 | 第27-28页 |
| ·企业年金完善薪酬福利功能的作用 | 第28-29页 |
| ·企业年金在员工关系管理方面的效用 | 第29-30页 |
| ·员工关系管理的概念及作用 | 第29页 |
| ·企业年金调节企业与员工关系的作用 | 第29-30页 |
| 第3章 国外企业年金在人力资源管理中的效用及经验 | 第30-36页 |
| ·美国企业年金在人力资源管理中的效用发挥状况 | 第30-32页 |
| ·美国人力资源管理的特点 | 第30-31页 |
| ·美国企业年金方案与人力资源管理的内在关系 | 第31-32页 |
| ·日本企业年金在人力资源管理中的效用发挥状况 | 第32-34页 |
| ·日本人力资源管理的特点 | 第32-33页 |
| ·日本企业年金方案与人力资源管理的内在关系 | 第33-34页 |
| ·美日的经验总结及其借鉴意义 | 第34-36页 |
| 第4章 我国企业年金的发展状况 | 第36-41页 |
| ·我国企业年金的建立和发展 | 第36-37页 |
| ·影响我国企业年金发挥人力资源管理效用的因素 | 第37-41页 |
| ·资本市场不完善、协同监管机制不统一 | 第37页 |
| ·税收优惠政策不完善 | 第37-39页 |
| ·企业年金的既得受益权和可携带性问题 | 第39-40页 |
| ·企业缺乏内在激励和长远规划 | 第40-41页 |
| 第5章 构建具有人力资源管理效用的企业年金制度 | 第41-45页 |
| ·完善的人力资源薪酬体系 | 第41页 |
| ·与企业人力资源管理特点相结合的企业年金计划 | 第41页 |
| ·与企业绩效管理制度相结合的企业年金计划 | 第41-42页 |
| ·差异化的企业年金缴费设计 | 第42页 |
| ·合理的既得受益权和可携带性制度设定 | 第42-43页 |
| ·透明的账户信息披露机制 | 第43页 |
| ·兼顾效率性与公平性的企业年金设计 | 第43-45页 |
| 第6章 T公司企业年金制度案例分析 | 第45-50页 |
| ·T公司企业年金计划的实施背景及具体方案 | 第45-46页 |
| ·T公司企业年金方案的缺陷 | 第46-48页 |
| ·缴费设计方面的不足 | 第46页 |
| ·权益归属设置方面的不足 | 第46-47页 |
| ·与企业绩效管理结合方面的不足 | 第47-48页 |
| ·T公司企业年金方案的优化建议 | 第48-50页 |
| ·实行差异化的缴费设计 | 第48页 |
| ·设置权益归属进度表 | 第48-49页 |
| ·结合绩效考核设置缴费水平 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
