QH化工厂库存管理研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究主要内容及技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 库存管理的理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 库存与库存管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 库存 | 第15页 |
| 2.1.2 库存管理 | 第15-16页 |
| 2.2 库存管理的目的与作用 | 第16-18页 |
| 2.2.1 库存管理的目的 | 第16-17页 |
| 2.2.2 库存管理的作用 | 第17-18页 |
| 2.3 库存管理的方法和模型 | 第18-24页 |
| 2.3.1 ABC分类法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 定量与定期订货法 | 第19-21页 |
| 2.3.3 经济订货批量模型 | 第21-22页 |
| 2.3.4 供应商管理库存(VMI) | 第22-24页 |
| 第三章 QH化工厂库存管理现状及问题分析 | 第24-36页 |
| 3.1 QH化工厂简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 QH化工厂概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 QH化工厂生产特点 | 第25-26页 |
| 3.2 QH化工厂库存管理现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 库存管理业务的流程 | 第26-28页 |
| 3.2.2 订货管理现状 | 第28-29页 |
| 3.2.3 存储管理现状 | 第29-30页 |
| 3.3 QH化工厂库存管理中存在的问题及原因分析 | 第30-36页 |
| 3.3.1 库存管理流程方面存在的问题及原因分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 订货方面存在的问题及原因分析 | 第31-33页 |
| 3.3.3 存储方面存在的问题及原因分析 | 第33-36页 |
| 第四章 QH化工厂库存管理优化方案设计 | 第36-56页 |
| 4.1 QH化工厂库存管理业务流程的改进 | 第36-38页 |
| 4.2 QH化工厂订货的优化 | 第38-47页 |
| 4.2.1 订货前的需求预测 | 第38-39页 |
| 4.2.2 主要原材料的ABC分类 | 第39-41页 |
| 4.2.3 准时化采购 | 第41-42页 |
| 4.2.4 特殊原材料供应商管理库存(VMI) | 第42-45页 |
| 4.2.5 低值辅助材料的经济批量采购管理 | 第45-47页 |
| 4.3 QH化工厂存储的优化 | 第47-56页 |
| 4.3.1 存储库区的划分 | 第47-50页 |
| 4.3.2 材料的入库管理 | 第50-51页 |
| 4.3.3 材料的仓储管理 | 第51-54页 |
| 4.3.4 材料的出库管理 | 第54-56页 |
| 第五章 QH化工厂库存管理优化方案实施的保障措施 | 第56-63页 |
| 5.1 组织保障措施 | 第56-57页 |
| 5.2 制度保障措施 | 第57-63页 |
| 5.2.1 管理制度 | 第57-59页 |
| 5.2.2 绩效考核制度 | 第59-60页 |
| 5.2.3 人员保障制度 | 第60-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 6.2 本文的局限性和未来研究展望 | 第64-65页 |
| 6.2.1 本文的局限性 | 第64页 |
| 6.2.2 未来的研究展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第70-71页 |
