| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·论文研究背景 | 第11页 |
| ·论文研究的意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·基于博弈论相关理论研究招标、投标机制 | 第12-13页 |
| ·研究腐败、寻租方向 | 第13-14页 |
| ·关于评标体系建立 | 第14页 |
| ·论文的研究内容和主要工作、技术路线 | 第14-16页 |
| ·本文创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 招标、评标概述及相关理论分析 | 第18-37页 |
| ·招标的概念 | 第18-20页 |
| ·建设工程招投标的历史与现状 | 第18-19页 |
| ·招标种类与方式 | 第19页 |
| ·主要招标、评标程序 | 第19-20页 |
| ·基于博弈论招标活动理论分析 | 第20-27页 |
| ·招标投标过程中主体行为假定 | 第20-21页 |
| ·招投标的博弈论分析 | 第21-23页 |
| ·几个非最低价中标的模型 | 第23-27页 |
| ·评标方法设计分析 | 第27-37页 |
| ·基于现代决策理论的综合评分法分析 | 第27-28页 |
| ·实践中综合评分法 | 第28-36页 |
| ·两步法招标、评标探讨 | 第36-37页 |
| 第3章 建设工程招标、评标存在问题及分析 | 第37-45页 |
| ·目前市场环境下双方博弈的问题 | 第37-41页 |
| ·与寡头垄断供应商的博弈 | 第37-38页 |
| ·与设计方的博弈 | 第38-39页 |
| ·与施工方的博弈 | 第39-41页 |
| ·评标方面的问题 | 第41-43页 |
| ·管理方面的问题 | 第43-45页 |
| ·招标人问题 | 第43页 |
| ·投标人问题 | 第43-44页 |
| ·监管方面的问题 | 第44-45页 |
| 第4章 HN集团公司招标、评标管理创新研究 | 第45-61页 |
| ·HN招标模式针对投标人博弈 | 第46-52页 |
| ·对寡头垄断----积极采用集中招标方式 | 第46-49页 |
| ·HN招标模式针对设计方----推行“设计招标” | 第49-50页 |
| ·针对施工方----施工招标一律采用“工程量清单”招标 | 第50-52页 |
| ·HN评标模式 | 第52-53页 |
| ·在评标方面,强化“成本”因素 | 第52-53页 |
| ·综合评标法的权重分配有一定的灵活性 | 第53页 |
| ·HN招标模式中的管理学思想 | 第53-61页 |
| ·招标、评标的组织结构 | 第54-55页 |
| ·招标、评标的激励、控制 | 第55-57页 |
| ·工期、质量、造价关系 | 第57-59页 |
| ·建立供应商数据库和黑名单制度 | 第59-60页 |
| ·企业文化建设与招标、评标工作 | 第60-61页 |
| 第5章 HN集团公司招标、评标案例分析 | 第61-79页 |
| ·案例1 2010年HN集团风机集中招标 | 第61-70页 |
| ·招标项目概况 | 第61-64页 |
| ·招标、评标过程 | 第64-69页 |
| ·案例分析 | 第69-70页 |
| ·案例2 HN巢湖项目“设计招标” | 第70-74页 |
| ·项目概况 | 第70页 |
| ·招标过程 | 第70-71页 |
| ·项目成果 | 第71-73页 |
| ·项目意义及分析 | 第73-74页 |
| ·案例3 HN大庆项目施工招标 | 第74-79页 |
| ·项目概况 | 第74-75页 |
| ·评标过程 | 第75页 |
| ·工程量清单招标方式优点 | 第75-79页 |
| 结论 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |