| 绪论 | 第1-8页 |
| 第一章 华谊集团建立经营者激励与约束机制概述 | 第8-17页 |
| 第一节 华谊集团状况介绍 | 第8-10页 |
| 第二节 华谊集团对建立健全经营者激励与约束机制重要性的基本认识 | 第10-11页 |
| 第三节 华谊集团建立经营者激励与约束机制的工作状况 | 第11-13页 |
| 第四节 华谊集团在实施经营者激励与约束机制中的现存问题 | 第13-17页 |
| 第二章 华谊集团现行经营者激励与约束机制效用不佳的原因剖析 | 第17-29页 |
| 第一节 国有企业传统体制和思维定式的影响 | 第17-19页 |
| 第二节 华谊集团经营者的专有属性未被重视 | 第19-23页 |
| 第三节 激励与约束机制的作用机理未被掌握 | 第23-29页 |
| 第三章 国内外企业建立经营者激励与约束机制的常用模式 | 第29-40页 |
| 第一节 经营者激励机制的主要实现形式 | 第29-30页 |
| 第二节 经营者约束机制的主要实现形式 | 第30-31页 |
| 第三节 国内企业近期的探索重点 | 第31-40页 |
| 第四章 华谊集团建立健全经营者激励与约束机制的若干建议和设想 | 第40-53页 |
| 第一节 建立健全华谊集团经营者激励和约束机制的几点建议 | 第40-42页 |
| 第二节 建立健全经营者激励与约束机制的可行性方案 | 第42-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 附件（一） | 第56-58页 |
| 附件（二） | 第58页 |
