| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 第二章 企业凝聚力的概述 | 第10-23页 |
| ·企业凝聚力的概念及其相关理论知识 | 第10-16页 |
| ·组织行为学 | 第10-11页 |
| ·人力资源管理 | 第11-14页 |
| ·领导科学 | 第14-15页 |
| ·企业文化 | 第15-16页 |
| ·企业凝聚力的组成部分及其相关影响因素 | 第16-19页 |
| ·企业的凝聚力是由三个方面所组成的:文化力、自我力、作用力 | 第16-17页 |
| ·影响企业凝聚力的因素 | 第17-19页 |
| ·企业凝聚力的作用 | 第19-22页 |
| ·企业凝聚力与企业管理 | 第19-21页 |
| ·企业凝聚力与协同效应 | 第21页 |
| ·企业凝聚力与生产效率 | 第21-22页 |
| ·企业凝聚力与企业士气 | 第22页 |
| ·企业凝聚力的测量方法 | 第22-23页 |
| 第三章 对中国联合网络通信有限公司重庆市分公司的凝聚力分析 | 第23-35页 |
| ·中国联合网络通信有限公司重庆市分公司基本情况 | 第23-28页 |
| ·公司简介 | 第23-24页 |
| ·公司的企业理念、发展目标和企业的组织结构设计 | 第24-28页 |
| ·重庆联通公司现有凝聚力建设方式研究 | 第28-31页 |
| ·在人力资源管理方面 | 第28-30页 |
| ·在企业的规范方面 | 第30页 |
| ·在员工保障心理方面 | 第30-31页 |
| ·在员工的发展方面 | 第31页 |
| ·影响重庆联通凝聚力建设的积极因素和消极因素 | 第31-33页 |
| ·影响重庆联通公司凝聚力建设的积极因素 | 第31-32页 |
| ·影响重庆联通企业凝聚力建设的消极因素 | 第32-33页 |
| ·员工满意度问卷调查 | 第33-35页 |
| ·员工满意度问卷调查介绍 | 第33页 |
| ·员工满意度问卷分析 | 第33-35页 |
| 第四章 重庆联通企业凝聚力存在的问题 | 第35-37页 |
| ·员工工作回报满意度低 | 第35页 |
| ·薪酬福利与员工期待差异大 | 第35页 |
| ·工作付出与回报的匹配度较差 | 第35页 |
| ·公司企业文化建设与公司发展不同步 | 第35-36页 |
| ·员工成长方面不完善 | 第36页 |
| ·员工职业发展通道有待健全完善 | 第36页 |
| ·员工工作的肯定和激励性不够 | 第36页 |
| ·公司制度流程方面 | 第36-37页 |
| 第五章 重庆联通如何进一步增强企业凝聚力 | 第37-42页 |
| ·坚持业绩导向和贡献度导向,逐步完善薪酬福利结构 | 第37页 |
| ·加强对一线员工的薪酬调研和分析 | 第37页 |
| ·根据公司实际情况,逐步增加福利项目 | 第37页 |
| ·加强企业文化宣传,树立统一的企业价值观 | 第37-38页 |
| ·尽快提炼出鲜明的重庆联通企业价值观 | 第37页 |
| ·深入开展班组建设和职工之家建设工作 | 第37-38页 |
| ·关注员工成长,激发员工潜能 | 第38-40页 |
| ·明确员工职业发展通道,提供提升能力的机会 | 第38-39页 |
| ·加强人岗匹配,实现员工与公司共赢 | 第39页 |
| ·构建完善的精神激励体系 | 第39-40页 |
| ·加强制度流程建设,强调执行力 | 第40页 |
| ·制度制定和流程梳理 | 第40页 |
| ·强调执行力 | 第40页 |
| ·完善培训体系,促进员工与企业共同发展 | 第40-41页 |
| ·改善企业的内部和外部环境 | 第41-42页 |
| 第六章 总结 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |