XX广告公司员工绩效考核系统的研究与设计
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外企业绩效考核的研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内企业绩效考核的研究与运用 | 第13-14页 |
| ·论文研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文结构 | 第15-16页 |
| 2 绩效考核的基本理论知识 | 第16-20页 |
| ·绩效与绩效考核的定义 | 第16-17页 |
| ·绩效的定义 | 第16页 |
| ·绩效考核的定义 | 第16-17页 |
| ·绩效考核范畴 | 第17页 |
| ·绩效考核内容 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的方法 | 第18页 |
| ·绩效考核的主体 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的作用 | 第19-20页 |
| 3 ××广告公司绩效考核的现状与存在问题 | 第20-28页 |
| ·××广告公司介绍 | 第20-22页 |
| ·公司绩效考核的现状分析 | 第22-25页 |
| ·原绩效考核方法及结果应用 | 第23-24页 |
| ·原绩效考核的目的 | 第24页 |
| ·原绩效考核的考核指标 | 第24页 |
| ·原绩效考核主体 | 第24-25页 |
| ·公司绩效考核中存在问题 | 第25-28页 |
| ·考核对象太单一 | 第25页 |
| ·考核指标过于粗放 | 第25-26页 |
| ·考核目的不明确 | 第26页 |
| ·客观衡量标准的缺乏 | 第26-27页 |
| ·考核方法过于简单 | 第27-28页 |
| 4 ××广告公司员工绩效考核系统的再设计 | 第28-47页 |
| ·员工绩效考核系统再设计的目的、原则、对象及主体 | 第28-31页 |
| ·建立全面系统的绩效考核目的 | 第28-29页 |
| ·绩效考核系统设计原则—制定客观的衡量标准 | 第29-30页 |
| ·细分绩效考核的对象 | 第30页 |
| ·确定绩效考核主体 | 第30-31页 |
| ·员工绩效考核指标体系再设计 | 第31-36页 |
| ·绩效考核内容的确定 | 第31-32页 |
| ·绩效考核指标体系 | 第32-36页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第36-39页 |
| ·权重的定义 | 第36页 |
| ·权重确定的方法 | 第36-37页 |
| ·权重确定的原则 | 第37-38页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第38-39页 |
| ·公司绩效考核结果的确定 | 第39-44页 |
| ·绩效考核结果综合评价 | 第39-40页 |
| ·绩效考核结果确定的步骤 | 第40-43页 |
| ·绩效考核综合评分值计算 | 第43-44页 |
| ·公司考核程序及制度的设计 | 第44-47页 |
| ·绩效考核程序的设计 | 第44-46页 |
| ·绩效考核制度的设计 | 第46-47页 |
| 5 广告公司新绩效考核系统实施效果的预期分析 | 第47-50页 |
| ·新的《员工绩效考核系统》实施效果的预期分析 | 第47-48页 |
| ·绩效考核系统的评价与改进计划 | 第48-50页 |
| ·新绩效考核系统的优点 | 第48-49页 |
| ·新绩效考核系统的缺点 | 第49页 |
| ·绩效考核系统改进计划 | 第49-50页 |
| 6 结论 | 第50-52页 |
| ·本文的主要结论 | 第50-51页 |
| ·本研究的不足之处及进一步研究的方向 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
