关于成长期家族企业人力资源管理问题的研究
| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·问题总述及研究意义 | 第9-11页 |
| 2 人力资源管理综述 | 第11-15页 |
| ·人力资源管理概念 | 第11页 |
| ·人力资源管理的发展历程 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理的主要内容 | 第12-13页 |
| ·传统人事管理与现代人力资源管理 | 第13-15页 |
| 3 家族企业的人力资源管理 | 第15-28页 |
| ·家族企业概述 | 第15-20页 |
| ·家族企业的定义 | 第15-16页 |
| ·家族企业的发展历史和现状 | 第16-17页 |
| ·家族企业的利弊分析 | 第17-20页 |
| ·家族企业的人力资源管理 | 第20-28页 |
| ·家族企业的人力资源管理的特点 | 第20-21页 |
| ·我国家族企业人力资源管理的一般现状 | 第21-24页 |
| ·我国家族企业人力资源管理的普遍存在的问题分析 | 第24-28页 |
| 4 成长期家族企业的人力资源管理问题研究 | 第28-39页 |
| ·家族企业的生命周期 | 第28-30页 |
| ·萌芽期(原始家族企业阶段) | 第28页 |
| ·初创期(纯粹家族企业阶段) | 第28-29页 |
| ·成长期(泛家族企业阶段) | 第29页 |
| ·成熟期(现代家族企业阶段) | 第29-30页 |
| ·成长期家族企业的特点 | 第30-31页 |
| ·成长期家族企业的人力资源管理存在的问题 | 第31-32页 |
| ·对于成长期家族企业的人力资源管理问题的改进措施 | 第32-39页 |
| ·员工招聘模式的改进 | 第32-33页 |
| ·建立合理的培训机制 | 第33-35页 |
| ·建立公平、公正的绩效考核体系 | 第35-36页 |
| ·完善企业的薪酬激励机制 | 第36-39页 |
| 5 案例分析 | 第39-49页 |
| ·SL商贸有限公司简介 | 第39-40页 |
| ·SL商贸有限公司的人力资源管理问题及分析 | 第40-42页 |
| ·招聘问题 | 第41页 |
| ·培训问题 | 第41-42页 |
| ·薪酬问题 | 第42页 |
| ·绩效问题 | 第42页 |
| ·对SL商贸有限公司人力资源管理的改进措施 | 第42-49页 |
| ·完善岗位分析 | 第43页 |
| ·更新招聘模式 | 第43-44页 |
| ·加强员工培训 | 第44-45页 |
| ·规范绩效考评 | 第45-47页 |
| ·健全薪酬体系 | 第47-49页 |
| 6 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 详细摘要 | 第54-58页 |
