摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景和选题意义 | 第8-9页 |
·现实背景 | 第8页 |
·理论背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·概念界定 | 第9-10页 |
·论文结构、研究方法与创新点 | 第10-13页 |
·论文结构 | 第10-12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·本文的创新点 | 第12-13页 |
第二章 相关研究综述 | 第13-21页 |
·国外研究概述 | 第13-16页 |
·西方业绩评价发展的三个阶段 | 第13-14页 |
·西方企业常见的业绩评价方法体系 | 第14-16页 |
·国内研究概述 | 第16-18页 |
·政府主导的企业评价 | 第16-17页 |
·企业内部的绩效评价 | 第17-18页 |
·关于绩效评价的其他研究 | 第18页 |
·述评 | 第18-21页 |
第三章 SY研究院绩效评价的演变历程、现状及问题分析 | 第21-30页 |
·SY研究院绩效评价的演变历程 | 第21-22页 |
·SY研究院绩效评价的现状概述 | 第22-26页 |
·绩效评价的组织 | 第22-23页 |
·绩效评价的频率和得分规则 | 第23页 |
·绩效评价的指标体系和评价标准 | 第23-25页 |
·绩效评价工作流程 | 第25-26页 |
·SY研究院绩效评价中存在的主要问题及原因探讨 | 第26-30页 |
·现行绩效评价体系存在的主要问题 | 第26-28页 |
·原因探讨 | 第28-30页 |
第四章 SY研究院绩效评价体系的设计 | 第30-49页 |
·绩效评价体系设计的目标 | 第30-31页 |
·绩效评价体系设计的指导思想和基本原则 | 第31-34页 |
·绩效评价体系设计的指导思想 | 第31-32页 |
·绩效评价体系设计的基本原则 | 第32-34页 |
·绩效评价设计的主要内容 | 第34-49页 |
·绩效评价的主要指标体系 | 第34-41页 |
·绩效评价的等级标准 | 第41-42页 |
·绩效评价的流程 | 第42-47页 |
·绩效评价实施中应注意的问题 | 第47-49页 |
第五章 SY研究院实施绩效管理的保障措施 | 第49-52页 |
·具有明确的战略发展目标 | 第49页 |
·准确界定各层次岗位相互关系的组织结构图 | 第49页 |
·制订完善的绩效管理制度 | 第49-50页 |
·绩效管理制度与具体的企业文化相适应 | 第50页 |
·全面预算管理是承接企业战略与经营计划的重要工具 | 第50-52页 |
第六章 结论与建议 | 第52-53页 |
·本文的主要结论 | 第52页 |
·本文的建议 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53页 |