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SY研究院绩效评价体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景和选题意义第8-9页
     ·现实背景第8页
     ·理论背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·概念界定第9-10页
   ·论文结构、研究方法与创新点第10-13页
     ·论文结构第10-12页
     ·研究方法第12页
     ·本文的创新点第12-13页
第二章 相关研究综述第13-21页
   ·国外研究概述第13-16页
     ·西方业绩评价发展的三个阶段第13-14页
     ·西方企业常见的业绩评价方法体系第14-16页
   ·国内研究概述第16-18页
     ·政府主导的企业评价第16-17页
     ·企业内部的绩效评价第17-18页
     ·关于绩效评价的其他研究第18页
   ·述评第18-21页
第三章 SY研究院绩效评价的演变历程、现状及问题分析第21-30页
   ·SY研究院绩效评价的演变历程第21-22页
   ·SY研究院绩效评价的现状概述第22-26页
     ·绩效评价的组织第22-23页
     ·绩效评价的频率和得分规则第23页
     ·绩效评价的指标体系和评价标准第23-25页
     ·绩效评价工作流程第25-26页
   ·SY研究院绩效评价中存在的主要问题及原因探讨第26-30页
     ·现行绩效评价体系存在的主要问题第26-28页
     ·原因探讨第28-30页
第四章 SY研究院绩效评价体系的设计第30-49页
   ·绩效评价体系设计的目标第30-31页
   ·绩效评价体系设计的指导思想和基本原则第31-34页
     ·绩效评价体系设计的指导思想第31-32页
     ·绩效评价体系设计的基本原则第32-34页
   ·绩效评价设计的主要内容第34-49页
     ·绩效评价的主要指标体系第34-41页
     ·绩效评价的等级标准第41-42页
     ·绩效评价的流程第42-47页
     ·绩效评价实施中应注意的问题第47-49页
第五章 SY研究院实施绩效管理的保障措施第49-52页
   ·具有明确的战略发展目标第49页
   ·准确界定各层次岗位相互关系的组织结构图第49页
   ·制订完善的绩效管理制度第49-50页
   ·绩效管理制度与具体的企业文化相适应第50页
   ·全面预算管理是承接企业战略与经营计划的重要工具第50-52页
第六章 结论与建议第52-53页
   ·本文的主要结论第52页
   ·本文的建议第52-53页
参考文献第53页

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