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关于PeopleSoft项目实施的研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-12页
1 引言第12-13页
2 概述第13-15页
   ·应用背景和问题的提出第13页
   ·研究内容的介绍第13-14页
   ·文章结构的介绍第14-15页
3 人力资源管理理论研究第15-18页
   ·企业人力资源管理面临的挑战第15-16页
   ·招聘机制第16页
   ·评估机制第16-17页
   ·培训体系第17页
   ·薪酬体系第17-18页
4 PeopleSoft系统功能分析第18-24页
   ·PeopleSoft系统的特点第18页
   ·PeopleSoft系统的功能模块分析第18-24页
     ·组织管理第18-19页
     ·人力资源规划第19-20页
     ·招聘管理第20页
     ·培训管理第20-21页
     ·绩效管理第21页
     ·人力资源的数据管理第21-22页
     ·薪酬管理第22页
     ·福利管理第22-24页
5 PeopleSoft项目方法论和关键任务第24-33页
   ·PeopleSoft Compass实施策略和方法第24-27页
     ·定义策略第25页
     ·制定计划第25页
     ·建立架构第25-26页
     ·构建系统第26页
     ·系统交接第26页
     ·系统上线第26-27页
   ·一般PeopleSoft项目实施的关键任务第27-33页
     ·硬件和软件环境准备第27-28页
     ·用户培训第28页
     ·用户需求分析第28-29页
     ·原型设计第29页
     ·数据转换第29页
     ·接口程序第29-30页
     ·生产环境系统第30页
     ·实施项目第30页
     ·用户使用培训第30-31页
     ·用户签字验收第31页
     ·系统测试第31-32页
     ·客户化(Customization)第32-33页
6 某个电力集团PeopleSoft项目的实施案例第33-48页
   ·项目目标第33页
   ·项目的实施范围第33页
   ·定义策略第33-34页
     ·实施策略第33-34页
     ·系统上线安排策略第34页
   ·制定计划第34-36页
   ·建立架构第36-37页
   ·构建阶段第37-40页
     ·数据转换流程第38页
     ·数据转换过程中的主要任务第38-40页
     ·常用的基本技术第40页
   ·系统交接第40-42页
     ·定义角色和职责第41-42页
     ·客户交接第42页
   ·支持第42-48页
     ·建立支持团队第42-44页
     ·建立支持模式第44-45页
     ·建立服务中心第45页
     ·建立服务条款第45-47页
     ·定义流程第47-48页
7 结论第48-49页
参考文献第49-51页
学位论文数据集第51页

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