企业新员工离职问题研究
| 摘要 | 第1页 |
| 关键词 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| Key words | 第6-10页 |
| 1 导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10-11页 |
| ·市场经济体制的发展使人才流动成为必然 | 第10页 |
| ·人才市场不断完善和发展,为人才流动提供便利 | 第10-11页 |
| ·人力资源管理理念不断创新 | 第11页 |
| ·人才流动越来越频繁 | 第11页 |
| ·研究对象 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·实践意义 | 第13页 |
| ·研究方法与框架 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 2 新员工离职管理的基础分析 | 第15-18页 |
| ·国内外离职研究概述 | 第15-16页 |
| ·国外离职研究概述 | 第15-16页 |
| ·国内离职研究概述 | 第16页 |
| ·国内外离职管理的实践 | 第16-18页 |
| ·国外离职管理的实践 | 第16-17页 |
| ·国内离职管理的实践 | 第17-18页 |
| 3 新员工离职影响因素分析 | 第18-32页 |
| ·组织因素 | 第18-22页 |
| ·组织文化 | 第18-19页 |
| ·人际关系 | 第19-20页 |
| ·工作因素 | 第20-21页 |
| ·职业发展通道 | 第21页 |
| ·人力资源管理制度安排 | 第21-22页 |
| ·新员工个人因素 | 第22-27页 |
| ·年龄和任职时间 | 第22-23页 |
| ·职业锚探索 | 第23-24页 |
| ·新员工期望与现实的落差 | 第24-26页 |
| ·新员工预谋已久 | 第26-27页 |
| ·实证分析 | 第27-32页 |
| ·问卷调查 | 第27-29页 |
| ·个案访谈 | 第29-31页 |
| ·结论 | 第31-32页 |
| 4 新员工离职管理策略 | 第32-50页 |
| ·新员工离职模型的构建 | 第32-34页 |
| ·管理策略 | 第34-50页 |
| ·新员工自我管理策略 | 第34-40页 |
| ·组织的管理策略 | 第40-50页 |
| 5 结论与建议 | 第50-52页 |
| ·新员工离职原因的多样性 | 第50页 |
| ·本文的创新之处 | 第50页 |
| ·不足及后续研究的建议 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录1:离职情况调查表 | 第54-56页 |
| 附录2:访谈提纲 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 在学校期间发表的学术论文与研究成果 | 第58-59页 |
| 详细摘要 | 第59-64页 |
