| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第1章 董事会专业委员会基本问题 | 第11-14页 |
| ·董事会专业委员会的界定 | 第11页 |
| ·董事会专业委员会的性质和特征 | 第11页 |
| ·董事会专业委员会的种类 | 第11-12页 |
| ·董事会专业委员会的历史发展 | 第12-14页 |
| 第2章 董事会专业委员会的价值分析 | 第14-20页 |
| ·理论价值 | 第14-15页 |
| ·制度价值 | 第15-18页 |
| ·可有效地克服董事会作为会议体机关而存在的缺陷 | 第15-16页 |
| ·能有效克服总经理(CEO)中心主义下董事会难以真正独立发挥作用的弊端 | 第16-17页 |
| ·可有效缓和董事存在角色冲突 | 第17页 |
| ·有助于董事会内部分工的合理化 | 第17-18页 |
| ·立法价值 | 第18-20页 |
| ·维护投资市场的安全和社会秩序 | 第18-19页 |
| ·有利于促进公司社会责任的完成 | 第19-20页 |
| 第3章 董事会专业委员会制度国际比较 | 第20-29页 |
| ·国外董事会专业委员会立法的基本情况 | 第20-23页 |
| ·美国董事会专业委员会立法的基本情况 | 第20页 |
| ·英国董事会专业委员会立法的基本情况 | 第20-21页 |
| ·日本董事会专业委员会立法的基本情况 | 第21页 |
| ·法国董事会专业委员会立法的基本情况 | 第21-22页 |
| ·加拿大董事会专业委员会立法的基本情况 | 第22页 |
| ·澳大利亚董事会专业委员会立法的基本情况 | 第22-23页 |
| ·韩国董事会专业委员会立法的基本情况 | 第23页 |
| ·美、英、日等国董事会专业委员会制度比较 | 第23-28页 |
| ·立法态度 | 第23页 |
| ·专业委员会的种类 | 第23-24页 |
| ·专业委员会的组成 | 第24-25页 |
| ·专业委员会的职权 | 第25-27页 |
| ·议事规则 | 第27-28页 |
| ·国外董事会专业委员会立法的启示 | 第28-29页 |
| ·董事会专业委员会制度对于完善公司治理结构理论具有现实意义 | 第28页 |
| ·董事会专业委员会制度代表着当今世界公司治理结构发展的新动向 | 第28页 |
| ·董事会专业委员会制度是我国完善公司治理机制的重要突破 | 第28-29页 |
| 第4章 董事会专业委员会制度在我国的前景分析及立法对策 | 第29-36页 |
| ·对我国现行董事会专业委员会制度的评析 | 第29-30页 |
| ·我国董事会专业委员会制度前景分析 | 第30-31页 |
| ·建立和完善我国董事会专业委员会制度的立法对策 | 第31-36页 |
| ·我国董事会专业委员会制度立法模式构想 | 第31-33页 |
| ·我国董事会专业委员会的组成、具体职责和权力的立法构想 | 第33-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
