贵州高强度紧固件公司薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外薪酬设计与薪酬管理的研究现状 | 第9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 2 薪酬及其基本理论概述 | 第10-22页 |
| ·员工薪酬的概念、本质及其构成 | 第10-12页 |
| ·薪酬的概念 | 第10页 |
| ·薪酬的本质 | 第10页 |
| ·薪酬的构成 | 第10-12页 |
| ·薪酬的功能与分类 | 第12-16页 |
| ·薪酬的功能 | 第12-15页 |
| ·薪酬的分类 | 第15-16页 |
| ·员工薪酬管理的概念与目的 | 第16-17页 |
| ·薪酬的基本理论基础 | 第17-18页 |
| ·薪酬的设计原则与程序 | 第18-22页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第18-19页 |
| ·薪酬设计的程序 | 第19-22页 |
| 3 贵州高强度紧固件公司的薪酬现状与分析 | 第22-34页 |
| ·紧固件行业所处的宏观环境与发展趋势 | 第22-24页 |
| ·贵州高强度紧固件公司的薪酬管理现状 | 第24-32页 |
| ·企业薪酬体系的主要内容 | 第32-34页 |
| 4 贵州高强度紧固件公司的薪酬模式设计 | 第34-39页 |
| ·经营管理型人员的薪酬模式 | 第34-36页 |
| ·基层管理人员的薪酬模式 | 第34-35页 |
| ·中高层管理人员的薪酬模式 | 第35-36页 |
| ·专业技术人员的薪酬模式 | 第36-37页 |
| ·销售人员的薪酬模式 | 第37-38页 |
| ·一般人员的薪酬模式 | 第38-39页 |
| 5 解决贵州高强度紧固件公司薪酬问题的对策 | 第39-42页 |
| ·做好薪酬管理的战略规划 | 第39页 |
| ·实行定编定员,精简辅助人员,降低工资成本 | 第39-40页 |
| ·建立职位薪酬体系 | 第40页 |
| ·通过薪酬调查,确保薪酬水平的外部公平性 | 第40-41页 |
| ·加大绩效考核力度,使薪酬与绩效考核紧密相连 | 第41页 |
| ·构建员工与企业同荣共损的"利益共同体" | 第41页 |
| ·制定灵活多样的福利项目计划 | 第41-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
