基于学习型组织的人力资源管理培训研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·本文研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·对学习型组织的研究 | 第9-10页 |
| ·关于企业培训的研究 | 第10-11页 |
| ·关于学习型组织培训的研究 | 第11-12页 |
| ·研究中存在的问题 | 第12页 |
| ·本文主要研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 企业人力资源管理培训理论的研究 | 第13-20页 |
| ·人力资源管理培训理论的诞生与起源 | 第13-14页 |
| ·培训理论的萌芽时代 | 第13页 |
| ·培训理论的诞生 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理培训理论的发展 | 第14-18页 |
| ·培训分析理论 | 第14-15页 |
| ·培训评估理论 | 第15-17页 |
| ·终身教育理论 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理培训理论发展前景 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 基于学习型组织的人力资源管理培训研究 | 第20-35页 |
| ·学习型组织理论概述 | 第20-22页 |
| ·学习型组织的概念 | 第20-21页 |
| ·学习型组织构建模型 | 第21-22页 |
| ·基于学习型组织的人力资源管理培训 | 第22-28页 |
| ·企业人力资源与企业知识的关系 | 第22-23页 |
| ·基于学习型组织的人力资源培训内容 | 第23-28页 |
| ·基于学习型组织的人力资源管理培训方法 | 第28-34页 |
| ·游戏培训法 | 第28-30页 |
| ·E-Learning 培训法 | 第30-32页 |
| ·观察学习法 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 基于学习型组织的人力资源管理培训案例研究 | 第35-41页 |
| ·学习型企业的人力资源培训案例 | 第35-38页 |
| ·莱钢企业实例 | 第35-36页 |
| ·山东良庄煤矿建立五项学习机制 | 第36-37页 |
| ·英国瑞弗公司通过创建学习型企业重振雄风 | 第37-38页 |
| ·学习型企业人力资源培训存在的问题分析 | 第38-39页 |
| ·学习型企业人力资源培训实证分析——以邯郸市为例 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 基于学习型组织的人力资源管理培训体系构建 | 第41-52页 |
| ·建立与培养基于学习型组织的企业文化 | 第41-43页 |
| ·适合于组织学习的组织结构设计原则 | 第43-44页 |
| ·适合于学习型组织的培训开发系统的构建 | 第44-51页 |
| ·对培训与开发需求进行有效的分析 | 第44-45页 |
| ·制定培训计划 | 第45-46页 |
| ·有效的培训组织与实施 | 第46-48页 |
| ·培训效果评估方法 | 第48-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第59页 |
