| 提要 | 第1-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景 | 第12-17页 |
| ·创业成为当今经济增长的主要因素 | 第12-14页 |
| ·公司创业是企业实现可持续发展的重要途径 | 第14-16页 |
| ·研究中存在的问题 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第19-22页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·技术路线 | 第20-22页 |
| 第2章 研究现状综述 | 第22-40页 |
| ·创业资源相关研究及评述 | 第22-25页 |
| ·创业资源研究综述 | 第22-24页 |
| ·创业资源相关研究评述 | 第24-25页 |
| ·机会识别相关研究及评述 | 第25-30页 |
| ·认知观视角下的机会识别研究及评述 | 第25-27页 |
| ·资源观视角下的机会识别研究及评述 | 第27-29页 |
| ·环境视角下的机会识别研究及评述 | 第29-30页 |
| ·团队相关研究及评述 | 第30-32页 |
| ·团队相关研究 | 第30-31页 |
| ·团队相关研究评述 | 第31-32页 |
| ·创业导向与绩效关系研究及评述 | 第32-35页 |
| ·创业导向与绩效关系实证研究 | 第32-34页 |
| ·创业导向与绩效关系实证研究评述 | 第34-35页 |
| ·环境不确定性研究及评述 | 第35-37页 |
| ·环境不确定性研究 | 第35-37页 |
| ·环境不确定性研究评述 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-40页 |
| 第3章 相关理论研究 | 第40-78页 |
| ·一般创业理论 | 第40-49页 |
| ·创业者与创业 | 第40-41页 |
| ·创业研究理论学派 | 第41-45页 |
| ·创业过程研究 | 第45-49页 |
| ·公司创业理论 | 第49-58页 |
| ·公司创业的概念 | 第49-51页 |
| ·公司创业的内涵 | 第51-52页 |
| ·公司创业概念模型 | 第52-58页 |
| ·战略管理理论 | 第58-63页 |
| ·企业市场结构理论 | 第58-60页 |
| ·企业能力理论 | 第60-62页 |
| ·企业资源理论 | 第62-63页 |
| ·创新理论 | 第63-70页 |
| ·熊彼特创新理论 | 第63-65页 |
| ·不同视角下的技术创新理论 | 第65-67页 |
| ·技术创新过程研究 | 第67-70页 |
| ·高层团队管理理论 | 第70-73页 |
| ·高层团队管理理论起源 | 第70-71页 |
| ·高层团队管理理论 | 第71-72页 |
| ·高层团队管理与公司创业关系模型 | 第72-73页 |
| ·创业机会识别理论 | 第73-75页 |
| ·权变理论 | 第75-76页 |
| ·本章小结 | 第76-78页 |
| 第4章 公司创业视角下企业战略管理理论框架构建 | 第78-110页 |
| ·引言 | 第78-79页 |
| ·创业资源的内涵和维度划分 | 第79-86页 |
| ·资源的概念 | 第79-81页 |
| ·创业资源的内涵 | 第81-82页 |
| ·创业资源的分类 | 第82-85页 |
| ·创业资源的维度划分 | 第85-86页 |
| ·机会识别能力的内涵和维度划分 | 第86-91页 |
| ·创业机会的内涵 | 第86-87页 |
| ·创业机会识别的经济学分析 | 第87-88页 |
| ·创业机会识别能力内涵 | 第88-90页 |
| ·创业机会识别能力维度划分 | 第90-91页 |
| ·团队支持的内涵和维度划分 | 第91-95页 |
| ·创业团队的概念 | 第91-92页 |
| ·成功创业团队的特质 | 第92-93页 |
| ·团队支持的内涵 | 第93-94页 |
| ·团队支持的维度划分 | 第94-95页 |
| ·创业导向战略的内涵和维度划分 | 第95-100页 |
| ·创业导向战略概念的由来 | 第95-97页 |
| ·创业导向战略的概念 | 第97页 |
| ·公司创业导向战略的内涵 | 第97-99页 |
| ·公司创业导向战略的维度划分 | 第99-100页 |
| ·公司创业环境的内涵和维度划分 | 第100-104页 |
| ·环境的概念 | 第100-101页 |
| ·环境的分类 | 第101-102页 |
| ·公司创业环境的内涵 | 第102-103页 |
| ·公司创业环境的维度划分 | 第103-104页 |
| ·企业绩效的内涵和维度划分 | 第104-107页 |
| ·企业绩效的内涵 | 第104-106页 |
| ·企业绩效的维度划分 | 第106-107页 |
| ·综合模型的提出 | 第107-108页 |
| ·本章小结 | 第108-110页 |
| 第5章 理论假设 | 第110-126页 |
| ·资源与创业导向战略的关系假设 | 第110-114页 |
| ·企业资源情况与创业导向战略关系假设 | 第110-112页 |
| ·企业网络资源与创业导向战略关系假设 | 第112-114页 |
| ·机会识别能力与创业导向战略关系假设 | 第114-116页 |
| ·创业警觉性与创业导向战略关系假设 | 第115页 |
| ·先验知识与创业导向战略关系假设 | 第115-116页 |
| ·团队支持与创业导向战略关系假设 | 第116-118页 |
| ·领导支持与创业导向战略关系假设 | 第116-117页 |
| ·团队依存性与创业导向战略关系假设 | 第117-118页 |
| ·创业导向战略与企业绩效关系假设 | 第118-122页 |
| ·创业环境对导向——绩效关系调节作用假设 | 第118-119页 |
| ·创业环境子维度对导向——绩效关系的调节作用假设 | 第119-122页 |
| ·相关总结 | 第122-124页 |
| ·总体研究框架 | 第122页 |
| ·研究思路总结 | 第122-123页 |
| ·研究假设总结 | 第123-124页 |
| ·本章小结 | 第124-126页 |
| 第6章 实证分析 | 第126-156页 |
| ·样本与数据收集 | 第126-128页 |
| ·问卷设计过程 | 第126页 |
| ·问卷内容设计 | 第126-127页 |
| ·问卷发放与回收 | 第127-128页 |
| ·研究方法 | 第128-130页 |
| ·数据分析 | 第130-144页 |
| ·描述性统计分析 | 第130-133页 |
| ·数据合并有效性分析 | 第133-138页 |
| ·因子分析及信度效度检验 | 第138-144页 |
| ·整体SEM 模型假设检验 | 第144-155页 |
| ·样本数据拟合 | 第144-146页 |
| ·整体模型参数估计 | 第146-148页 |
| ·假设检验结果 | 第148-155页 |
| ·本章小结 | 第155-156页 |
| 第7章 实证研究结果讨论 | 第156-172页 |
| ·资源对创业导向战略影响讨论 | 第156-158页 |
| ·机会识别能力对创业导向战略影响讨论 | 第158-162页 |
| ·创业警觉性对创业导向战略影响 | 第158-160页 |
| ·先验知识对创业导向战略影响 | 第160-162页 |
| ·团队支持对创业导向战略的影响讨论 | 第162-167页 |
| ·领导支持对创业导向战略影响 | 第162-164页 |
| ·团队依存对创业导向战略影响 | 第164-167页 |
| ·创业环境对创业导向战略与企业绩效关系的调节作用讨论 | 第167-170页 |
| ·环境动态性对创业导向战略与企业绩效关系的影响 | 第167-168页 |
| ·环境异质性对创业导向战略与企业绩效关系的影响 | 第168-169页 |
| ·环境敌对性对创业导向战略与企业绩效关系的影响 | 第169-170页 |
| ·综合讨论 | 第170-171页 |
| ·本章小结 | 第171-172页 |
| 第8章 案例研究 | 第172-188页 |
| ·吉柴集团创业案例 | 第172-183页 |
| ·吉柴集团公司创业背景 | 第172页 |
| ·吉柴集团创业环境研究 | 第172-177页 |
| ·吉柴集团创业要素研究 | 第177-182页 |
| ·总结 | 第182-183页 |
| ·奇瑞创业案例 | 第183-187页 |
| ·奇瑞创业历程 | 第183-184页 |
| ·奇瑞创业要素研究 | 第184-187页 |
| ·总结 | 第187页 |
| ·本章小结 | 第187-188页 |
| 第9章 结论与展望 | 第188-191页 |
| ·研究结论 | 第188-189页 |
| ·本文创新点 | 第189页 |
| ·研究局限及进一步研究方向 | 第189-191页 |
| ·研究局限 | 第189-190页 |
| ·进一步研究方向 | 第190-191页 |
| 参考文献 | 第191-208页 |
| 附录 | 第208-212页 |
| 致谢 | 第212-213页 |
| 攻读博士期间取得的主要研究成果 | 第213-214页 |
| 摘要 | 第214-217页 |
| ABSTRACT | 第217-219页 |