TG集团全面预算管理研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 全面预算管理概要 | 第6-27页 |
| ·全面预算管理的涵义 | 第6-9页 |
| ·预算 | 第6页 |
| ·全面预算管理 | 第6-9页 |
| ·全面预算管理的产生和发展 | 第9-15页 |
| ·全面预算管理的产生 | 第9-10页 |
| ·预算管理的历史演进 | 第10-14页 |
| ·全面预算在我国的发展 | 第14-15页 |
| ·全面预算管理的内容、程序、方法 | 第15-18页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的程序 | 第16-17页 |
| ·全面预算编制方法 | 第17-18页 |
| ·企业实施全面预算管理的必要性分析 | 第18-23页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第20-23页 |
| ·中外全面预算管理比较 | 第23-27页 |
| ·中外全面预算管理的共同点 | 第23-24页 |
| ·中外全面预算管理的区别 | 第24-27页 |
| 第二章 TG集团实施全面预算管理的背景 | 第27-35页 |
| ·企业总体情况 | 第27-28页 |
| ·实行全面预算管理的背景 | 第28-30页 |
| ·TG集团全面预算管理制度 | 第30-35页 |
| 第三章 TG集团全面预算管理实施情况 | 第35-53页 |
| ·预算编制 | 第35-47页 |
| ·找准差距 | 第35-36页 |
| ·分析原因定对策 | 第36-38页 |
| ·明确目标 | 第38-47页 |
| ·预算执行与控制 | 第47-49页 |
| ·预算分析与调整 | 第49-50页 |
| ·预算考评 | 第50-53页 |
| 第四章 TG集团全面预算管理的效果 | 第53-64页 |
| ·开展全面预算管理取得的成绩 | 第53-56页 |
| ·建立了战略目标保障体系 | 第53-54页 |
| ·部门间工作协调，运营效率提高 | 第54页 |
| ·经营业绩取得突出成果 | 第54-56页 |
| ·开展全面预算管理存在的薄弱环节 | 第56-61页 |
| ·人的因素发挥不到位 | 第56-57页 |
| ·预算编制环节存在的问题 | 第57-58页 |
| ·预算执行环节存在的问题 | 第58-60页 |
| ·预算考评环节存在的问题 | 第60-61页 |
| ·全面预算管理薄弱环节的原因分析 | 第61-64页 |
| ·认识方面的原因 | 第61页 |
| ·管理方面的原因 | 第61-62页 |
| ·技术方面的原因 | 第62-64页 |
| 第五章 对企业集团全面预算管理的改进建议 | 第64-73页 |
| ·进一步提高认识，积极推进全面预算管理 | 第64-66页 |
| ·以人为本，落实预算管理的全员性 | 第66-67页 |
| ·持续完善全面预算管理制度 | 第67-68页 |
| ·加强信息化建设，为全面预算管理提供基础保障 | 第68-70页 |
| ·强化全面预算考评与奖惩 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
