| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·跨越式发展对铁路建设管理的新要求 | 第10-12页 |
| ·铁路建设管理模式变革的意义 | 第12页 |
| ·我国铁路建设项目管理体制现状及问题 | 第12-16页 |
| ·现行铁路建设项目管理体制现状分析 | 第12-13页 |
| ·现行铁路建设项目管理体制存在的问题 | 第13-16页 |
| ·铁路建设项目投资控制现状与存在问题 | 第16-20页 |
| ·国内外投资控制现状分析 | 第16-18页 |
| ·我国铁路建设项目投资控制存在问题 | 第18-20页 |
| ·铁路建设项目管理模式发展与变革研究的主要内容 | 第20-22页 |
| ·第二章铁路建设项目新管理体制的构建 | 第20页 |
| ·第三章铁路建设项目发包管理模式变革趋势 | 第20页 |
| ·第四章铁路建设项目建设管理模式的变革与实施 | 第20-21页 |
| ·第五章铁路建设项目投资控制管理模式与运行 | 第21-22页 |
| 第二章 铁路建设项目新管理体制的构建 | 第22-40页 |
| ·业主方项目管理理论 | 第22-28页 |
| ·理论基础 | 第22-23页 |
| ·工程项目管理的类型 | 第23-25页 |
| ·业主方项目管理的地位与作用 | 第25-26页 |
| ·铁路建设项目业主方项目管理目标和内容 | 第26-28页 |
| ·发达国家（地区）政府投资建设项目管理模式比较 | 第28-33页 |
| ·美国模式与运行机制 | 第28-29页 |
| ·英国模式与运行机制 | 第29-30页 |
| ·香港模式与运行机制 | 第30-31页 |
| ·新加坡模式与运行机制 | 第31页 |
| ·德国模式与运行机制 | 第31-32页 |
| ·其它一些国家模式与运行机制 | 第32-33页 |
| ·我国铁路建设项目新管理体制的建立 | 第33-40页 |
| ·项目业主的地位作用的确立 | 第33-36页 |
| ·铁路建设单位的市场化改造分析 | 第36-39页 |
| ·铁路建设项目产业结构调整分析 | 第39-40页 |
| 第三章 铁路建设项目发包管理模式变革趋势 | 第40-59页 |
| ·建设项目发包管理模式概述 | 第40-41页 |
| ·发包管理模式 | 第40页 |
| ·发包内容 | 第40页 |
| ·工程发包业务范围 | 第40-41页 |
| ·项目发包管理模式选择研究的问题 | 第41页 |
| ·建设项目全寿命周期管理及发包管理模式分析 | 第41-48页 |
| ·建设项目全寿命周期管理 | 第41-43页 |
| ·国际通行的建设项目发包管理模式 | 第43-47页 |
| ·国际建设项目管理发包管理模式的发展趋势 | 第47-48页 |
| ·铁路建设项目发包管理模式现状分析 | 第48-49页 |
| ·铁路建设项目发包管理模式历史发展过程 | 第48页 |
| ·传统的D-B-B发包管理模式存在的问题 | 第48-49页 |
| ·铁路建设项目发包管理模式的变革分析 | 第49-59页 |
| ·工程总承包模式的优点 | 第49页 |
| ·我国开展工程总承包的历史 | 第49-51页 |
| ·我国铁路建设项目发包管理模式的变革思路 | 第51-56页 |
| ·我国铁路建设项目发包管理新模式的实施与对策 | 第56-59页 |
| 第四章 铁路建设项目建设管理模式的变革与实施 | 第59-80页 |
| ·我国政府投资建设项目建设管理模式演变及现状分析 | 第59-61页 |
| ·传统的政府投资建设项目管理模式 | 第59-60页 |
| ·现行政府投资建设项目管理模式存在的弊端 | 第60页 |
| ·新型的政府投资建设项目建设管理模式 | 第60-61页 |
| ·我国铁路建设项目建设管理模式变革分析 | 第61-64页 |
| ·变革基本原则共识 | 第61-62页 |
| ·铁路建设项目建设管理模式选择 | 第62-63页 |
| ·铁路建设项目管理方式现状及变革趋向 | 第63-64页 |
| ·委托—代理理论与代建制管理模式 | 第64-74页 |
| ·委托—代理理论 | 第64-66页 |
| ·建设项目委托一代理关系 | 第66-67页 |
| ·建设项目业主与承包商之间产生委托－代理问题的原因 | 第67-68页 |
| ·委托—代理理论与项目建设管理模式的选择 | 第68-69页 |
| ·代建制管理模式的内涵 | 第69-70页 |
| ·代建制运行机制 | 第70-74页 |
| ·代建制管理模式实施建议 | 第74-80页 |
| ·做好前期规划 | 第74页 |
| ·理顺建设过程中的产权关系 | 第74-75页 |
| ·加强代建单位管理 | 第75-76页 |
| ·完善合同条款，加强合同管理 | 第76-77页 |
| ·加强工程造价和招投标管理 | 第77-78页 |
| ·建设工程担保和保险制度 | 第78页 |
| ·建立严格的政府监管制度 | 第78页 |
| ·加强制度建设 | 第78-80页 |
| 第五章 铁路建设项目投资控制管理模式与运行 | 第80-117页 |
| ·铁路建设项目投资控制基本理论、方法与技术 | 第80-88页 |
| ·铁路建设项目基本建设程序和投资控制环节 | 第80-82页 |
| ·投资阶段划分与投资目标 | 第82-83页 |
| ·动态投资控制原理 | 第83-84页 |
| ·以设计阶段为重点的建设全过程投资控制 | 第84页 |
| ·主动控制应用 | 第84-85页 |
| ·技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段 | 第85-86页 |
| ·应用工程经济理论进行控制投资 | 第86页 |
| ·投资控制与其他管理相结合分析 | 第86-87页 |
| ·应推行全面投资管理 | 第87-88页 |
| ·铁路建设项目投资性质及特点 | 第88-90页 |
| ·铁路建设资金来源 | 第88-89页 |
| ·铁路建设投资的性质及特点 | 第89-90页 |
| ·铁路建设项目投资控制管理模式与运行 | 第90-117页 |
| ·强化项目立项决策阶段的管理，把好投资控制的龙头 | 第90-92页 |
| ·设计阶段管理是影响投资控制的关键 | 第92-97页 |
| ·招投标和合同管理是投资控制的核心 | 第97-100页 |
| ·明确建设单位施工阶段的投资控制任务 | 第100-102页 |
| ·加强铁路建设项目投资控制管理规范化、科学化、信息化建设 | 第102-103页 |
| ·加强铁路建设项目投资控制组织机构建设 | 第103-105页 |
| ·规范铁路建设项目投资控制管理程序 | 第105-106页 |
| ·投资控制管理重点 | 第106-108页 |
| ·投资绩效分析模型 | 第108-111页 |
| ·加强铁路建设项目建设实施各个阶段投资控制管理 | 第111-117页 |
| 第六章 结论与创新点 | 第117-126页 |
| ·论文主要结论 | 第117-125页 |
| ·论文创新点 | 第125-126页 |
| 参考文献 | 第126-130页 |
| 致谢 | 第130-131页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第131-132页 |
| 作者简介 | 第132页 |