D证券公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·全文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 关于企业发展战略的理论综述 | 第14-22页 |
| ·企业战略概念与战略分析研究框架 | 第14-16页 |
| ·战略和战略管理的概念 | 第14-16页 |
| ·企业战略研究方法及框架 | 第16页 |
| ·国外企业战略管理的理论综述 | 第16-21页 |
| ·早期战略思想阶段 | 第16-17页 |
| ·传统战略理论阶段及其十种战略学派 | 第17-19页 |
| ·竞争战略理论阶段 | 第19-20页 |
| ·动态竞争战略理论阶段 | 第20-21页 |
| ·国内企业战略管理的理论综述 | 第21-22页 |
| 第三章 国内外证券行业发展状况 | 第22-29页 |
| ·国际证券市场及证券行业的发展 | 第22-25页 |
| ·国际证券市场的发展阶段 | 第22页 |
| ·国际证券行业发展的现状及趋势 | 第22-25页 |
| ·我国证券市场及证券行业的发展历史及现状 | 第25-29页 |
| ·我国证券市场发展三个阶段 | 第25页 |
| ·我国证券行业的发展历程及特点 | 第25-26页 |
| ·我国证券公司的主要业务及特点 | 第26-29页 |
| 第四章 D 证券公司发展的外部环境分析 | 第29-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-32页 |
| ·政治环境 | 第29-30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·社会环境 | 第31-32页 |
| ·技术环境 | 第32页 |
| ·D 证券公司的行业竞争环境分析 | 第32-40页 |
| ·行业内现有的竞争状况 | 第32-37页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第37-38页 |
| ·客户的讨价还价的能力 | 第38页 |
| ·替代产品或服务的威胁 | 第38页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第38-40页 |
| 第五章 D 证券公司的内部环境分析 | 第40-49页 |
| ·D 证券公司情况简介 | 第40页 |
| ·D 证券公司人力资源 | 第40-41页 |
| ·D 证券公司的组织结构 | 第41-42页 |
| ·D 证券公司的资产结构 | 第42-43页 |
| ·D 证券公司的业务经营状况 | 第43-45页 |
| ·经纪业务 | 第43-44页 |
| ·证券承销与保荐业务 | 第44页 |
| ·证券自营业务 | 第44页 |
| ·证券资产管理业务 | 第44-45页 |
| ·公司优势和劣势 | 第45-49页 |
| ·公司优势分析 | 第45-47页 |
| ·公司劣势分析 | 第47-49页 |
| 第六章 D 证券公司的总体战略和战略措施 | 第49-59页 |
| ·D 证券公司战略选择SWOT 分析 | 第49-50页 |
| ·优势-机会（SO）战略 | 第49-50页 |
| ·弱点-机会（WO）战略 | 第50页 |
| ·优势-威胁（ST）战略 | 第50页 |
| ·弱点-威胁（WT）战略 | 第50页 |
| ·证券公司发展战略选择 | 第50-52页 |
| ·战略目标 | 第50-51页 |
| ·战略选择 | 第51-52页 |
| ·战略实施措施 | 第52-59页 |
| ·经纪业务方面措施 | 第52-54页 |
| ·投资银行业务方面措施 | 第54-55页 |
| ·证券资产管理业务方面措施 | 第55-56页 |
| ·证券自营业务方面措施 | 第56页 |
| ·加快公司其他业务创新及公司国际化步伐 | 第56页 |
| ·扩充资产规模 | 第56-57页 |
| ·加强计算机网络系统治理建设 | 第57页 |
| ·组织机构创新 | 第57-58页 |
| ·制定长效激励机制 | 第58-59页 |
| 第七章 研究结论及展望 | 第59-61页 |
| ·论文主要结论 | 第59页 |
| ·不足与展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
