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移动运营商的价值链研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
第一章 引言第9-16页
   ·我国移动通信发展概况第9-13页
   ·研究的目的和意义第13-16页
第二章 价值链分析方法简述第16-23页
   ·价值链理论及其发展第16-17页
   ·价值链的研究目的及特点第17-19页
   ·电信产业价值链及其发展第19-23页
第三章 移动通信产业价值链分析第23-42页
   ·移动通信产业价值链模型第23-25页
   ·最终用户第25-29页
     ·最终用户概念第25页
     ·移动用户发展情况第25-28页
     ·讨论第28-29页
   ·移动运营商第29-31页
     ·移动运营商及其作用第29页
     ·国内移动运营商现状第29-30页
     ·讨论第30-31页
   ·终端设备制造商第31-35页
     ·终端设备制造商第31页
     ·国内终端设备制造商现状第31-34页
     ·讨论第34-35页
   ·SP/CP第35-39页
     ·SP/CP及其作用第35页
     ·国内SP/CP现状第35-38页
     ·讨论第38-39页
   ·网络设备制造商第39-42页
     ·网络设备制造商及其作用第39-40页
     ·国内网络设备制造商现状第40页
     ·讨论第40-42页
第四章 移动运营商的价值链战略第42-58页
   ·移动运营商在产业价值链中的定位第42-45页
     ·从“微笑曲线”中得到的启迪第42-44页
     ·如何控制“拉”式价值链第44-45页
   ·怎样实现新的价值链定位第45-49页
     ·外包战略第45-46页
     ·产业协同战略第46-47页
     ·标准化战略第47-48页
     ·资本渗透战略第48-49页
   ·移动运营商与产业价值链中其他环节的关系第49-53页
     ·最终用户第49-50页
     ·服务提供商第50-51页
     ·内容提供商第51页
     ·终端设备制造商第51-52页
     ·网络设备制造商第52-53页
   ·产业价值链之间的合作第53页
   ·对各运营商的建议第53-58页
     ·中国移动第53-55页
     ·中国联通第55-58页
总结第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60-61页

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