| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 供应链管理理论概述及其与其他管理理论的比较 | 第7-13页 |
| 第一节 供应链管理理论的概述 | 第7-10页 |
| 一、供应链管理理论的形成 | 第7-8页 |
| 二、供应链及供应链管理的定义 | 第8-10页 |
| 第二节 供应链管理理论与其他管理理论的比较 | 第10-13页 |
| 一、供应链管理与战略管理 | 第10-11页 |
| 二、供应链管理与业务流程重组 | 第11页 |
| 三、供应链管理与营销管理 | 第11-12页 |
| 四、供应链管理与物流管理 | 第12-13页 |
| 第二章 YSJ 公司介绍及公司供应链管理发展中出现的主要问题 | 第13-20页 |
| 第一节 YSJ 公司简介 | 第13-18页 |
| 一、业务发展历史沿革 | 第13-16页 |
| 二、YSJ 公司面临的外部环境 | 第16-17页 |
| 三、YSJ 公司的内部环境 | 第17-18页 |
| 第二节 YSJ 公司供应链管理发展中的主要问题 | 第18-20页 |
| 第三章 YSJ 公司供应链体系的构造和分析 | 第20-32页 |
| 第一节 YSJ 公司基于供应链管理思想对组织结构进行调整 | 第20-23页 |
| 一、组织结构调整的必要性 | 第20页 |
| 二、调整前的组织结构 | 第20-21页 |
| 三、调整后的组织结构 | 第21-22页 |
| 四、组织结构调整的分析和评价 | 第22-23页 |
| 第二节 建立ERP 信息管理系统 | 第23-29页 |
| 一、选择不同软件系统以适应不同时期业务发展 | 第23-24页 |
| 二、目前使用的ERP 信息管理系统模块介绍 | 第24-28页 |
| 三、ERP 信息管理系统应用的分析和评价 | 第28-29页 |
| 第三节 建立新型的供应链绩效评价指标体系 | 第29-32页 |
| 一、历史的公司绩效评价指标体系特点 | 第29页 |
| 二、新型的供应链绩效评价指标体系的建立 | 第29-32页 |
| 第四章 YSJ 公司供应链管理的改进构想 | 第32-45页 |
| 第一节 供应商的选择和开发 | 第32-38页 |
| 一、供应商开发的基本原则 | 第33页 |
| 二、供应商开发的具体实施方案 | 第33-38页 |
| 第二节 合作建立供应商管理库存系统 | 第38-40页 |
| 一、供应商管理库存的必要性 | 第38页 |
| 二、供应商管理库存的基本思想 | 第38-39页 |
| 三、YSJ 公司供应商管理库存实施方法的设想 | 第39-40页 |
| 第三节 实施第三方物流(TPL)系统 | 第40-45页 |
| 一、实施第三方物流的可行性 | 第40-43页 |
| 二、第三方物流在YSJ 公司的应用方案设计 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 中文详细摘要 | 第48-51页 |
