| 绪论 | 第1-7页 |
| 第一章 伊藤洋华堂集团的经营方针 | 第7-12页 |
| 第一节 伊藤洋华堂集团的概述 | 第7-9页 |
| 一 伊藤洋华堂集团发展经历 | 第7-8页 |
| 二 伊藤洋华堂集团经营现状 | 第8-9页 |
| 第二节 伊藤洋华堂集团经营管理模式 | 第9-12页 |
| 一 伊藤洋华堂集团业务改革委员会 | 第9-10页 |
| 二 伊藤洋华堂的店铺经营战略 | 第10-11页 |
| 三 小组MD 模式 | 第11-12页 |
| 第二章 伊藤洋华堂(GMS)在华经营战略分析 | 第12-28页 |
| 第一节 伊藤洋华堂(GMS)在华经营状况 | 第12-14页 |
| 一 伊藤洋华堂(GMS)在华经营状况概述 | 第12页 |
| 二 北京开店的发展战略 | 第12-14页 |
| 第二节 华糖洋华堂的经营特色及策略分析 | 第14-28页 |
| 一 单品管理 | 第14-16页 |
| 二 管理信息系统的分析 | 第16-18页 |
| 三 物流管理及体系分析 | 第18-21页 |
| 四 人才的管理和策略分析 | 第21-22页 |
| 五 华糖洋华堂北京亚运村店的案例分析 | 第22-26页 |
| 六 华糖洋华堂在华目标——开拓一亿中国中产阶级的市场 | 第26-28页 |
| 第三章 伊藤洋华堂集团其他经营业态的分析 | 第28-39页 |
| 第一节 7-11 便利店 | 第28-37页 |
| 一 7-11 便利店的发展概述 | 第28-29页 |
| 二 7-11 便利店的特许经营 | 第29-30页 |
| 三 7-11 便利店的经营特点 | 第30-36页 |
| 四 7-11 便利店在中国的经营状况 | 第36-37页 |
| 第二节 王府井洋华堂 | 第37-39页 |
| 第四章 总结与启示 | 第39-44页 |
| 第一节 伊藤洋华堂集团成功的原因和总结 | 第39-40页 |
| 第二节 对我国零售业的启示 | 第40-44页 |
| 一 我国零售业现状 | 第40-41页 |
| 二 对我国零售业启示 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 中文详细摘要 | 第47-66页 |