| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·卫生人力资源的现状 | 第9-10页 |
| ·人力资源的发展过程 | 第10页 |
| ·卫生人力资源的概念及功能 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第11页 |
| ·卫生人力资源的战略理论 | 第11-12页 |
| ·研究方法和创新点 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·SWOT 分析法 | 第12页 |
| ·文献搜集法 | 第12页 |
| ·调查研究法 | 第12页 |
| ·研究创新点 | 第12-13页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-18页 |
| ·卫生人力资源的特殊性 | 第13-14页 |
| ·加强卫生人力资源科学管理的必要性 | 第14-16页 |
| ·加强对卫生人力资源队伍建设的紧迫性 | 第16页 |
| ·卫生专业人员面对新的形势和任务 | 第16页 |
| ·淄博市卫生人力资源管理系统 | 第16-17页 |
| ·淄博市卫生人力资源战略规划的借鉴意义 | 第17-18页 |
| 第2章 淄博市卫生人力资源的现状 | 第18-24页 |
| ·淄博市卫生人力资源基本概况 | 第18-19页 |
| ·淄博市卫生人力资源的结构性分析 | 第19-24页 |
| ·按卫生人力的行政区域分布来分析 | 第19-20页 |
| ·按卫生人力的学历结构来分析 | 第20-21页 |
| ·按卫生人力的专业技术职称结构来分析 | 第21页 |
| ·按卫生人力的配置来分析 | 第21-22页 |
| ·按卫生人力的城乡分布来分析 | 第22页 |
| ·对卫生人力资源管理情况的调查分析 | 第22-24页 |
| 第3章 淄博市卫生人力资源的管理中存在的问题及分析 | 第24-37页 |
| ·淄博市卫生人力资源管理工作近况 | 第24-29页 |
| ·淄博市卫生人力资源管理工作中存在的主要问题 | 第29-35页 |
| ·卫生人力数量虽然不少，但质量偏低 | 第29-30页 |
| ·卫生人力结构不合理 | 第30-32页 |
| ·卫生人力分布配置不合理 | 第32页 |
| ·基层（社区）卫生服务机构难以开展真正的全科医疗服务 | 第32页 |
| ·卫生人力岗位设置不是很合理 | 第32-33页 |
| ·特色专业、重点学科建设需要进一步加强 | 第33页 |
| ·人才培养教育体系有待于进一步完善 | 第33-34页 |
| ·作为卫生人力资源管理工作终端的医院人力资源部门职能转变速度有待提高 | 第34-35页 |
| ·对卫生人力资源管理工作中产生问题的原因分析 | 第35-37页 |
| ·尚未全面树立科学的人才观 | 第35-36页 |
| ·受到现有人才管理机制的制约 | 第36页 |
| ·科学的人才评价机制和客观的效绩评价体系尚未建立 | 第36页 |
| ·竞争激励机制和分配机制有待进一步创新 | 第36-37页 |
| 第4章 淄博市卫生人力资源管理的问题及对策 | 第37-50页 |
| ·管理工作的目标 | 第37-39页 |
| ·战略目标 | 第37页 |
| ·总体思路 | 第37页 |
| ·主要目标和任务 | 第37-38页 |
| ·卫生人才工作重点及措施 | 第38-39页 |
| ·管理对策及建议 | 第39-50页 |
| ·提高卫生人员素质 | 第39-41页 |
| ·优化卫生人力资源结构 | 第41-42页 |
| ·调整卫生人力资源分布 | 第42-43页 |
| ·转变卫生专业技术人员的管理模式 | 第43-48页 |
| ·着力加强全科医学专科医生的培训工作 | 第48-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·进一步研究方向 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
