| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·论文选题背景和意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·关于新产品开发及其风险的国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·关于风险投资的国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文总体框架及思路 | 第16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-28页 |
| ·新产品开发理论 | 第18-22页 |
| ·新产品开发市场定位 | 第18-19页 |
| ·新产品开发风险 | 第19-20页 |
| ·新产品开发程序 | 第20-21页 |
| ·产品寿命周期 | 第21-22页 |
| ·风险管理理论 | 第22-24页 |
| ·风险投资管理理论及过程 | 第24-27页 |
| ·风险投资管理理论 | 第24-25页 |
| ·风险投资过程 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 金车公司新产品开发的风险及战略定位 | 第28-37页 |
| ·金车公司发展与新产品开发 | 第28-30页 |
| ·金车公司产品现状 | 第28页 |
| ·金车公司新产品开发业绩 | 第28-29页 |
| ·金车公司新产品寿命 | 第29-30页 |
| ·金车公司新产品开发存在的问题 | 第30-31页 |
| ·金车公司新产品开发的风险 | 第31-33页 |
| ·风险产生机理 | 第31页 |
| ·风险识别 | 第31-33页 |
| ·金车公司新产品开发定位 | 第33-35页 |
| ·优势与劣势 | 第33-35页 |
| ·新产品开发定位 | 第35页 |
| ·金车公司新产品开发战略 | 第35-36页 |
| ·路用配件开发战略 | 第36页 |
| ·非路用配件开发战略 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 金车公司新产品开发中的风险投资管理机制设计 | 第37-43页 |
| ·金车公司管理体制 | 第37页 |
| ·金车公司新产品开发中的风险投资管理机制设计 | 第37-42页 |
| ·建立开发组织机构 | 第37-38页 |
| ·建立新产品开发风险资金 | 第38-39页 |
| ·新产品开发运作过程 | 第39-40页 |
| ·蜕资渠道 | 第40-41页 |
| ·新产品开发风险评价与工作评价 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 金车公司引入风险投资机制后进一步规避新产品开发风险的对策 | 第43-47页 |
| ·新产品开发立项风险规避的措施 | 第43页 |
| ·新产品开发操作过程风险规避的策略 | 第43-46页 |
| ·新产品开发种子期的动态联盟策略 | 第44页 |
| ·新产品开发引入期的虚拟经营策略 | 第44-45页 |
| ·新产品开发成长期的风险企业策略 | 第45-46页 |
| ·金车公司新产品开发的激励机制 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |