基于企业战略的全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-17页 |
| ·选题的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·选题的目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第9-15页 |
| ·国外相关研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 全面预算管理理论概述 | 第17-24页 |
| ·全面预算管理的涵义及职能 | 第17-20页 |
| ·全面预算管理的涵义 | 第17-19页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第19-20页 |
| ·传统的全面预算管理的局限性 | 第20-24页 |
| 第3章 基于企业战略的全面预算管理理论 | 第24-38页 |
| ·企业战略与预算管理 | 第24-27页 |
| ·战略的涵义 | 第24-25页 |
| ·企业战略与预算管理的关系 | 第25-27页 |
| ·基于企业战略的全面预算管理的概念界定 | 第27页 |
| ·基于企业战略的全面预算管理的特征 | 第27-34页 |
| ·以战略目标为导向，与企业战略相结合 | 第28-29页 |
| ·以平衡计分卡(BSC)为依据 | 第29-31页 |
| ·以作业为基础 | 第31-34页 |
| ·平衡计分卡、作业成本法与全面预算管理的有机结合 | 第34-38页 |
| ·利用平衡计分卡将战略转化为年度预算 | 第34-35页 |
| ·以作业分析为基础，编制作业基础预算 | 第35页 |
| ·平衡计分卡和作业成本法在预算管理中的有机结合 | 第35-38页 |
| 第4章 基于企业战略的全面预算管理体系的构建 | 第38-49页 |
| ·基于企业战略的预算目标体系模型构建 | 第38-40页 |
| ·基于企业战略的预算目标的意义 | 第38-39页 |
| ·基于企业战略的预算目标体系 | 第39-40页 |
| ·基于企业战略的全面预算管理体系的内容及其编制 | 第40-44页 |
| ·战略预算及其编制 | 第41-42页 |
| ·经营预算及其编制 | 第42-43页 |
| ·财务预算及其编制 | 第43-44页 |
| ·基于企业战略的全面预算管理的执行 | 第44-45页 |
| ·对基于企业战略的全面预算管理的考评 | 第45-47页 |
| ·预算考评目的 | 第45-46页 |
| ·考评基于企业战略的全面预算管理的途径 | 第46-47页 |
| ·基于企业战略的预算管理运用成效 | 第47-49页 |
| 第5章 实证分析 | 第49-57页 |
| ·湖北安陆棉纺织集团公司简介 | 第49页 |
| ·安棉公司全面预算管理现状 | 第49-50页 |
| ·安棉公司全面预算管理体系的优化设计 | 第50-57页 |
| ·公司产业规划及战略目标 | 第50-51页 |
| ·全面预算的编制 | 第51-55页 |
| ·目标细分与绩效考核制度建立 | 第55-56页 |
| ·全面预算的执行与控制 | 第56页 |
| ·全面预算的考评 | 第56-57页 |
| 第6章 结束语 | 第57-59页 |
| ·结论及创新 | 第57-58页 |
| ·局限性 | 第58页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第63页 |
