| 0 前言 | 第1-18页 |
| ·研究的背景 | 第10-15页 |
| ·企业内部市场化管理产生的现实背景 | 第10-11页 |
| ·企业内部市场化管理产生的理论背景 | 第11-14页 |
| ·企业内部市场化管理产生的实践背景 | 第14-15页 |
| ·本文研究的意义与目的 | 第15页 |
| ·本文研究的主要内容、方法与框架 | 第15-18页 |
| ·主要内容和章节安排 | 第15-17页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第17-18页 |
| 1 企业内部市场化管理相关企业理论综述 | 第18-25页 |
| ·企业内部市场化管理有关概念界定 | 第18-19页 |
| ·企业与市场关系的现有文献评述 | 第19-23页 |
| ·企业与市场的“替代”理论 | 第19-21页 |
| ·企业与市场的“互补”理论 | 第21-22页 |
| ·企业与市场的“互嵌”、“互融”、“中间组织”等理论 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 2 企业内部市场化管理的组织管理动因分析 | 第25-34页 |
| ·市场化企业所具备的组织优势 | 第25-30页 |
| ·现代企业组织结构的类型及缺陷 | 第25-27页 |
| ·当代企业组织结构变革的新方向：内部市场化 | 第27-29页 |
| ·内部市场化组织与传统组织特点与优势比较 | 第29-30页 |
| ·企业内部市场化管理中的权威与激励 | 第30-34页 |
| ·企业中的权威机制与市场中的价格机制的比较 | 第30-31页 |
| ·内部市场化管理对企业管理“权威主义范式”的挑战 | 第31-33页 |
| ·内部市场化管理中的激励的特点与优势 | 第33-34页 |
| 3 企业内部市场化管理的经济学分析框架 | 第34-49页 |
| ·对企业与市场的性质及关系的重新认识 | 第34-35页 |
| ·对企业与市场替代关系的单独说明 | 第35-39页 |
| ·基本假设 | 第35-36页 |
| ·交易函数与成本方程 | 第36页 |
| ·交易均衡与均衡点的移动 | 第36-38页 |
| ·企业与市场结合的可能性边界 | 第38页 |
| ·本节小结 | 第38-39页 |
| ·对企业与市场关系的综合说明 | 第39-41页 |
| ·一定资源在自给经济和市场经济之间的配置均衡 | 第39页 |
| ·一定资源在自给经济、企业和市场三种配置方式之间的配置均衡 | 第39-41页 |
| ·内部市场中的交易费用（成本）分析 | 第41-46页 |
| ·企业内部交易特征 | 第42-44页 |
| ·企业内部与外部市场交易费用的对比 | 第44-45页 |
| ·信息技术应用对内部市场交易费用的影响 | 第45-46页 |
| ·信息技术应用对企业内部市场边界变动的影响 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 4 企业内部市场化管理依据与内部市场体系构建 | 第49-62页 |
| ·实行内部市场化管理的依据及切入点 | 第49-50页 |
| ·企业内部市场化管理的依据 | 第49页 |
| ·企业内部市场化管理的切入点 | 第49-50页 |
| ·企业内部市场交易主体的构建 | 第50-54页 |
| ·内部市场主体塑造与“自组织单位” | 第50-52页 |
| ·实践中不同企业交易主体的塑造方式 | 第52-54页 |
| ·内部市场交易客体与价格机制的构建 | 第54-56页 |
| ·交易客体建立 | 第54页 |
| ·交易价格机制的建立 | 第54-56页 |
| ·交易协调机制的建立 | 第56-57页 |
| ·内部市场化案例：海尔基于流程再造基础上的“内部市场链”分析 | 第57-62页 |
| ·海尔的业务流程再造与组织变革 | 第57-59页 |
| ·海尔内部“市场链”构建 | 第59-62页 |
| 5 结束语 | 第62-64页 |
| ·主要结论 | 第62-63页 |
| ·本文的主要不足和需要进一步研究的问题 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
