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基于ERP成本管理的应用研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
1 相关概念界定及辨析第11-18页
   ·研究背景和意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·ERP 的涵义第12-14页
     ·什么是 ERP?第12-13页
     ·ERP 的演变历程第13-14页
   ·成本管理的涵义第14-18页
     ·成本的涵义第14-15页
     ·成本管理的涵义第15页
     ·成本管理的目标第15-17页
     ·成本管理的内容和方法第17-18页
     ·成本管理的意义第18页
   ·基于 ERP 的成本管理的涵义第18页
2 基于 ERP 成本管理方法在企业中的应用分析第18-25页
   ·基于 ERP 成本管理的内容第18-22页
     ·基于 ERP 的成本管理的原理第19-21页
     ·基于 ERP 的成本管理的内容[2] [3] [4]第21-22页
   ·基于ERP成本管理的特点第22-23页
   ·基于ERP成本管理的原则第23页
   ·基于ERP成本管理方法对成本管理工作的影响第23-25页
     ·基于 ERP 成本管理方法对成本管理工作的有益影响第23-24页
     ·基于 ERP 成本管理方法对成本管理工作的负面影响第24-25页
3 基于 ERP 的成本管理应用障碍分析第25-31页
   ·基于 ERP 的成本管理在我国企业的应用现状第25-28页
     ·ERP 在我国企业应用现状第25-27页
     ·基于 ERP 成本管理在我国企业应用现状第27-28页
   ·企业外部因素对基于 ERP的成本管理在我国企业应用产生的障碍第28-30页
     ·社会环境因素第28-29页
     ·软件因素第29-30页
   ·企业内部因素对基于 ERP 的成本管理在我国企业应用产生的障碍第30-31页
     ·忽视成本管理,支持不力第30页
     ·部门间协调不够,数据采集不准确第30-31页
     ·实施时准备不足第31页
4 提高基于 ERP 的成本管理应用水平的对策分析第31-44页
   ·消除企业外部因素对基于 ERP 的成本管理在我国企业应用产生的障碍第31-34页
     ·关于社会环境及企业管理水平第31-32页
     ·关于软件第32-34页
   ·消除企业内部因素对基于 ERP 的成本管理在我国企业应用产生的障碍第34-38页
     ·重视成本管理,加大支持力度第34-35页
     ·保证数据的准确和完整性第35-37页
     ·关于教育及培训第37-38页
   ·实例分析浪潮 ERP 成本管理在山西晋城莒山煤矿的实施第38-44页
     ·公司介绍及实施基于 ERP 成本管理的原因第38-39页
     ·软件选型第39-40页
     ·实施过程第40页
     ·实施效果分析第40-42页
     ·成功法则第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
攻读硕士期间发表的论文第48-49页

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