六西格玛管理的应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·课题研究的背景 | 第11-12页 |
| ·国内外质量管理的现状 | 第12-14页 |
| ·美国马尔科姆·波多里奇国家质量奖分析 | 第12-13页 |
| ·日本戴明质量奖 | 第13页 |
| ·欧洲质量奖 | 第13页 |
| ·中国国家质量奖 | 第13-14页 |
| ·本文的研究内容和框架 | 第14-16页 |
| ·本文的研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| 第2章 六西格玛管理理论综述 | 第16-32页 |
| ·六西格玛管理理论的产生和发展 | 第16-17页 |
| ·六西格玛管理的概念 | 第17-18页 |
| ·六西格玛管理实施的组织结构 | 第18-19页 |
| ·六西格玛管理在企业的推进步骤 | 第19-20页 |
| ·六西格玛管理的改进模式 | 第20-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 六西格玛管理实践 | 第32-51页 |
| ·某电缆企业的现状及问题 | 第32-34页 |
| ·企业的六西格玛管理推进计划 | 第34-35页 |
| ·导入期计划 | 第34页 |
| ·加速期计划 | 第34-35页 |
| ·成长期计划 | 第35页 |
| ·成熟期计划 | 第35页 |
| ·高温芯线推挤工序裂缝控制项目 | 第35-50页 |
| ·项目背景 | 第35-36页 |
| ·定义阶段 | 第36-37页 |
| ·测量阶段 | 第37-42页 |
| ·分析与改进阶段 | 第42-49页 |
| ·控制阶段 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 六西格玛管理推行成功的关键因素研究 | 第51-58页 |
| ·国内外的研究成果 | 第51-52页 |
| ·调查问卷的制作 | 第52-53页 |
| ·调查结果及分析 | 第53-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 六西格玛管理与卓越绩效管理的整合点研究 | 第58-68页 |
| ·卓越绩效模式 | 第59-60页 |
| ·六西格玛管理在实施卓越绩效管理的整合点分析 | 第60-66页 |
| ·组织领导 | 第60-61页 |
| ·战略 | 第61-63页 |
| ·顾客与市场 | 第63-64页 |
| ·资源 | 第64页 |
| ·过程管理 | 第64-65页 |
| ·测量、分析与改进 | 第65-66页 |
| ·经营结果 | 第66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 结论与展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第73页 |
