| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 企业生命周期基本理论 | 第10-18页 |
| ·企业生命周期的概念 | 第10页 |
| ·企业生命周期的划分及其特征分析 | 第10-14页 |
| ·成长阶段企业特征分析 | 第11-12页 |
| ·再生和成熟阶段企业特征分析 | 第12-13页 |
| ·老化阶段企业特征分析 | 第13-14页 |
| ·企业生命周期的变化规律及调控 | 第14-16页 |
| ·企业生命周期变化规律 | 第14-15页 |
| ·企业生命周期的调控 | 第15-16页 |
| ·企业生命周期理论的评述 | 第16-18页 |
| 第二章 基于管理熵理论的企业生命周期运动规律 | 第18-30页 |
| ·熵与管理熵 | 第18-22页 |
| ·熵的起源与发展 | 第18-20页 |
| ·管理熵的概念与管理效率递减规律 | 第20页 |
| ·管理熵数学模型的建立 | 第20-22页 |
| ·管理耗散与管理耗散结构 | 第22-26页 |
| ·耗散结构理论的发展及意义 | 第22-23页 |
| ·耗散结构形成的条件 | 第23-24页 |
| ·管理耗散和管理耗散结构的概念与管理效率递增规律 | 第24-25页 |
| ·管理耗散的数学模型 | 第25-26页 |
| ·管理熵、管理耗散结构与企业生命周期规律 | 第26-28页 |
| ·边际管理熵、管理耗散结构与企业决策临界闭值 | 第28-30页 |
| 第三章 中国民营企业生命周期探析 | 第30-39页 |
| ·中国民营企业发展概况 | 第30-32页 |
| ·中国民营企业在不同生命周期阶段的特征、问题及风险 | 第32-37页 |
| ·创业期的民营企业 | 第32-33页 |
| ·成长期的民营企业 | 第33-35页 |
| ·稳定期的民营企业 | 第35-36页 |
| ·衰败期的民营企业 | 第36-37页 |
| ·中国民营企业生命周期的四大决定因素 | 第37-39页 |
| 第四章 基于管理熵理论的中国民营企业持续发展方略 | 第39-61页 |
| ·中国民营企业管理熵的影响因素 | 第39-49页 |
| ·民营企业的组织结构 | 第39-44页 |
| ·民营企业的企业文化管理缺陷 | 第44-48页 |
| ·民营企业面临严重的人才危机 | 第48-49页 |
| ·民营企业融资渠道不畅 | 第49页 |
| ·民营企业不能跨越多元化发展陷阱 | 第49页 |
| ·民营企业普遍缺乏发展战略意识 | 第49页 |
| ·民营企业组织负熵流的形成暨对管理熵影响因素的制约 | 第49-57页 |
| ·建立学习型组织 | 第50-54页 |
| ·企业文化管理重构 | 第54页 |
| ·人才强企战略 | 第54-55页 |
| ·政治战略 | 第55-56页 |
| ·资本运营战略 | 第56-57页 |
| ·业务转型和战略创新 | 第57页 |
| ·中国民营企业持续发展的周期战略 | 第57-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 作者在读研期间的科研成果简介 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |